无锡质量控制培训

无锡质量控制培训公开课

防错案例与实战无锡：2026年07月31日

企业领导、质量管理人员、生产现场管理、设计研发、工艺工程等相关人员。课程大纲01 错误—影响质量的源头质量的追本溯源-简述质量控制系统防错技术在质量控制系统中的角色定位与作用防错与DFX的结合性运用与必然趋势质量控制手段与成本的关系案例启发：品牌车企与品牌电梯行业的质量门防错技术与FMEA、控制计划的系统运......

TPM全面预防保全无锡：2026年09月03日

设备主管和生产主管常常面临以下困惑：1、操作工缺乏培训，不遵守操作规程，甚至野蛮操作；2、设备不清扫，不加油，损坏严重，急剧恶化；3、设备故障率高，完好率低，设备综合效率OEE不足50%；4、维修不及时，不彻底，重复的故障多次发生••••••课程内容一、TPM......

新旧QC七大工具（14个质量工具）苏州：2026年07月31日

没有质量，就没有企业的明天！质量作为企业未来竞争的决战场，在Q（质量）、C（成本）、D（交期）、S（服务）全方位激烈竞争中扮演着重要的角色。质量是企业生存和发展的根本！作为制造过程的管理人员，您每天都会遇到各种各样的质量问题，对于有些简单的问题，您可以凭借丰富的现场管理或产品管理经验轻松地找到问题的根本原因，并予以解决......

品质改善快速突破工作坊苏州：2026年07月31日

紧扣学员所在行业及所选项目，全方位实战演练；寓教于乐，通过精辟讲解，经典案例与歌诀记忆深刻理解快速突破方法与要领；培训收益：掌握快速突破性改善方法与工具；建立问题解决经验库；挑战自我，打造品质改善快速突破的团队。课程挑战：任何用其他质量工具难以快速、彻底解决的品质问题均可以作为课堂模拟项目课程纲要：Unit 0 项目启......

DOE实验设计法应用苏州：2026年07月31日

实验设计Design Of Experiments, 在质量控制的整个过程中扮演了非常重要的角色，它是我们产品质量提高，工艺流程改善的重要保证。籍此课程，您将通过对产品质量，工艺参数的量化分析，寻找关键因素，控制与其相关的因素。根据实际需求，学习判别与选择不同的实验设计种类，设计你的实验步骤，如何去设计和完成DOE, ......

过程审核（VDA6.3）+（VDA6.5）苏州：2026年07月31日

了解汽车行业过程审核/产品审核的基本要求，掌握过程审核产品策划、实施和报告的技巧。将过程审核/产品审核的方法应用于第二方审核，切实加强对供方的监控。课程大纲:过程审核（VDA6.3）/产品审核（VDA6.5）概述体系审核、过程审核和产品审核的关系过程审核在第二方审核中的应用过程审核的评定方法和审核技巧控制计划（Cont......

生产件批准程序(PPAP) 苏州：2026年07月31日

一、简介五大工具APQP、PPAP、FMEA、SPC、MSAAPQP 各阶段与 PPAP、FMEA、SPC、MSA 相关的关系二、详细阐述 PPAP 生产件批准程序提交等级和 18 个报告编制1. 设计记录2. 工程更改文件3. 要求时的工程批准4. DFMEA5. 过程流程图6. PFMEA7. 尺寸结果8. 材料......

“注塑模具维修技术”高级研修班苏州：2026年08月02日

“模具维修、磨焊换旧”，长期以来注塑模具维修技术仅仅停留在更换顶针、磨平焊补、加开排气糟的水平上，对于一些模具结构性问题得不到根本的改善。注塑部常常抱怨模具维修总是修不到位、模具反复上上下下、工艺盲目调个不停，造成大量的时间、原料、电费、人工的浪费，注塑生产效率低、不良率高且机位人手多、甚至出现......

质量控制培训内训课程

G8D小组解决问题的方法主讲：朱老师

完成本课程后，参加本课程的人员能够：描述G8D过程的每一个步骤；作为G8D成员有效地参加到工作中去；能够分析G8D报告；能够指导相关人员完成G8D过程。培训对象:采购、仓贮、设计、工艺、设备、工装、计量、检验、营销、培训等所有过程的人员。课程内容:G8D 概述G8D的目的ISO/TS16949对G8D的要求G8D 8D......

现场质量问题分析与解决主讲：李老师

企业生存不二法则---卓越的品质！而目前许多企业品保与生产管理人员都是半路出家，对品质管理既没有意识也不懂得具体的管理方法。本课程讲通过通俗易懂的方法介绍，让学员全面掌握品质管理的精髓，从而有效的对公司品质问题进行纠正与改善，提高企业的竞争力！【课程收获】：1.对品质有正确的认识与观念2.了解品质管理的重要性；3.掌握......

零缺陷质量管理-盛治武主讲：盛老师

“第一次就将正确的事做正确”这是所有企业追求的一种管理境界，但事实上，在很多企业常常出现的局面不是做了错事就是做错了事。如何才能达到质量管理的最高境界呢？“零缺陷”关注到“企业80%的品质问题都是管理问题”，主张企业发挥人的主观能动性来进行经营管理......

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