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金牌店长训练班 上海:2026年10月29日
储备店长、新任店长、正副店长、门店经理、区域督导、营运经理等渴望提升系统门店经营管理水平的人士课程大纲第一讲、社群营销转化流量1、社群引流现状剖析门店过去VS现在管理重点的不同之处要从卖货思维升级到买客思维门店如何重新认识社群营销2、门店为什么玩不赚社群营销微信群等于社群吗?常见的四种微信群“割韭菜&rdq......
《打造超级店长》-如何快速提升门店业绩课程邀请函 上海:2026年11月03日
经销商老板、店长、预备店长、市场经理、督导、优秀导购课程收益:职业店长的角色认知以及工作职责;店面运作管理的内涵、流程及标准;高效绩效团队建设与管理的方法;有效激励店铺员工的方法;店员系统成熟的培育和训练模式;科学业绩追踪及顾客服务营销技能;店务细节管理方法。课程大纲:第一讲 依靠品牌落地快速提升门店业绩一、品牌运营是......
赢在大卖场 上海:2026年11月12日
对于众多快速消费品、小家电、家居生活用品等商超供应商而言,商超渠道(或称现代渠道、KA渠道等)是不可回避、不可替代的。商超渠道对公司的品牌建设、销量贡献、新品推广等都极具吸引力,并且通过与商超打交道可以提升供应商渠道运作的整体管理水平。但是,对供应商而言,商超渠道也是“痛之切”的!比如供零地位的......
打造金牌店长 上海:2026年12月02日
经销商、店老板、市场部经理、培训部经理、督导、店长、店助、优秀导购等培训大纲:第一部分 金牌店长基础管理技巧第一讲 金牌店长角色定位技巧一、店长是店铺的核心1、店长的定位(家长+灵魂)2、店长的六大角色经营者管理者传达者协调者承担者培训者二、店长应具备的素质与技巧1、店长的六大素质要求(积极、秉公、忍耐、开朗、包容、魄......
门店业绩倍增的万能公式 上海:2026年12月31日
1.以简单实用为目标设计的学习课程,帮助学员了解并深刻领会在业绩公式的底层逻辑下,门店业绩增长的解决实际问题的思路和方法;2.全面深入的了解业绩公式的要素分析等实用技术和运用,解决门店运营工作中的实际问题和操作。3.实战介绍业绩公式引出的零售店铺最实用的打法和套路,提升零售业绩的能力和技巧,使你业绩倍增;培训大纲:模块......
新零售运营与新零售战略 杭州:2026年11月06日
企业总裁、总经理、决策者课程收益了解什么是新零售了解什么是新零售运营以及新零售运营的特点新零售的行业应用以及新零售未来的趋势新零售的四大战略模式课程大纲课程重点:什么是新零售运营?一、新零售运营前台消费场景无处不在消费者需求升级(商品+服务+内容)新零售:重构人货场二、新零售运营中台以消费者为核心的全域营销基于数字经济......
区域经理目标推动破局班 杭州:2026年12月03日
第一单元:如何向“自律技术”要目标推动力一、岗位认知:区域运营底层逻辑是什么?1、世上没有打遍天下的职业“必杀技”2、只有你来适应市场,市场不可能来适应你3、合格区域经理每天上班3件事,你做到了吗?二、学“习”不如学“习惯",......
金牌店长执行力落地班 南京:2026年11月26日
1、政策落地模板:确保总部政策、活动在门店100%执行到位。2、指标拆解模板:科学分解目标,责任到人,追踪到日。3、团队协作模板:分派任务、排班安排,员工主动配合。4、带教复制模板:店长从“说教”变“带教”,团队快速复制能力。5、数据分析模板:用数据驱动促销、人效、成本控......
超市管理培训内训课程
金牌店长实战特训营 主讲:王老师
经销商老板、门店店长等管理人员课程大纲第一讲:金牌店长——职业格局系统探讨:今天生意好做吗,店长好当吗?案例:LV千万店长的启示,为什么人家这么棒?一、店长的三大尴尬1. 不敢管——内心对管理有恐惧2. 不愿管——自身对管理的动能不足3. 不会管&......
卓越店长精细化门店管理--赵芸萱 主讲:赵老师
随着市场上零售卖场不断增加、品牌不断增加,竞争愈加激烈,加上各线上门店的分流,每一个实体门店都在面临比以往更加严峻的挑战,对于门店员工和店长的技能要求也越来越高,区域经理强则店长强,店长强则员工强,员工强则门店强,所以针对门店管理者的精细化管理训练非常必要。在终端门店管理过程中,由于店长没有经过系统训练,不能树立阳光管......
从销售到管理——药店店长核心管理技能训练 主讲:朱老师
引言:药店店长管理初探 第一单元:药店店长的角色认知 一、店长的角色认知——从销售到管理 1、与经营者的关系认知 2、与员工的关系认知 3、与客户的关系认知 二、药店店长的管理对象和职能 三、药店店长的工作任务 第二单元:目标管理与绩效改善 一、如何设立有挑战的目标 1、是“真目标&......
