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无锡销售经理培训公开课

销售经理、市场经理核心技能实战 苏州:2026年11月03日

按照专业销售的标准来思考和行事。了解销售全过程及各阶段销售工作要点,做到在正确的时间、对正确的人、做正确的事提高客户访谈的能力,准确确定访谈和销售对象。学会运用沟通技巧接近客户、赢得客户的信任并建立关系。掌握如何全、准、及时地收集客户购买信息。学会挖掘客户的真实需求,提出有竞争力的解决方案。培训受众:董事长、总经理、营......

销售经理、销售主管核心技能训练营 上海:2026年09月17日

第一篇:销售主管的工作与角色定位◆ 分享:“兵王”转换成销售主管的角色转换之心态转换◆ 销售管理者管什么――管人理事◆ 销售管理者的八大职责◆ 案例研讨:这样的干部如何管?◆ 增加目标任务量◆ 找事:给他找毛病◆挖坑:把他调到其他区域◆创造紧迫感◆销售主管角色转换◆销售管理5要素第二篇:销售业绩......

新任市场经理综合技能提升训练 上海:2026年09月21日

作为公司的市场经理,公司的产品推广、品牌塑造的重任就落到了你的肩上,如何专业的地开展工作,熟悉市场的游戏规则,制定出有效的市场营销策划方案就成为重要使命。本课程围绕市场经理的岗位素质要求、最新的的市场营销理论,对市场经理进行针对性、系统化地培训,使之迅速提升综合素质和专业化水平。【课程对象】市场总监、市场部门经理、主管......

销售系统优化与业绩增长实训营 上海:2026年10月10日

参加本增长营,您将收获:深刻理解销售力与企业发展的关系:学习如何将销售力转化为企业发展的强大引擎,实现销售与企业整体战略的紧密结合。系统梳理销售策略:掌握模块化梳理销售策略的方法,根据企业不同发展阶段灵活调整销售策略,确保始终紧跟市场和客户需求变化。优化三大销售体系:深入分析赋能体系、激励体系和培养体系的关键要素,找出......

怎样当好销售经理—销售团队管理 上海:2026年10月13日

运用:成功的销售管理的观念和技能领导他们的销售团队提升:个人领导力和决策能力发挥:正面的影响力来激励销售团队体验:以正合——西方理论体系;以奇胜——华夏兵法纵横课程对象企业中高管及资深销售经理课程大纲开篇:“要在茫茫的黑暗中,发出生命的微光,带领着队伍走向胜利......

销售经理管理能力及领导力提升训战营 上海:2026年10月16日

第一部分:认识管理一、管理的认知—掌握核心理念,实现管理语言的统一化本节:主要解决管理究竟是什么的问题,让销售管理者对管理有基本的认知,认识管理是一切管理工作的开始。1、常见管理的三种定义管人理事:该定义的不完整性胡萝卜+大棒:该定义的不完整性管理的5项职能:该定义的核心2、管理的定义案例分析:刘邦为什么能......

销售目标与计划管理实操(精华班) 上海:2026年10月29日

董事长、总经理、营销总经理、营销部门总监、营销部门负责人、销售经理、门店负责人等课程大纲:第一节 销售计划和目标的制订一、销售目标与计划管理存在的三大问题分析1.在销售目标与计划的制订方面不科学2.在销售的目标分解方面不到位3.在销售团队执行管理方面不到位二、如何制定出理想的销售目标?1.销售目标制订的SMART工具2......

卓越销售经理全面技能提升 上海:2026年10月30日

针对性强:为销售管理者量身定制,根据销售管理者经常遇到的难点展开。内容全面:从销售预测、创造业绩、提拔人员三大方面全面提升管理技巧。情境模拟:使用实际工作中的典型销售管理情境来练习。课程对象:销售经理、主管课程大纲:一、追求卓越管理1.了解销售管理者的挑战和追求2.知道销售管理者的角色和职责3.了解销售管理者的角色误区......

销售经理培训内训课程

连锁店企业金牌经理实战大纲 主讲:喻老师

第一单元:金牌经理应有的成功心态与特质超越常人的心态与胸襟营造超群的气质与特质修炼自信心与企图心培养坚忍不拔毅力与追求进步以客为尊的职业使命第二单元:金牌经理与众不同的职责定位公司的经营管理者店铺形象的营造者店铺员工的领航者顾客的专业形象顾问货品附加价值的提升者第三单元:店铺形象塑造知识卖场6S管理与形象保持商品视觉化......

销售管理流程与信息系统 主讲:崔老师

经验不易复制推广,管理规模和效率就会受到制约。销售管理流程是帮助销售经理达到团队销售目标的一系列管理活动。本课程不仅介绍了将经验科学提炼使之流程化,易于借鉴的方法,而且通过丰富,深入的实战案例,逐层剖析销售管理由上到下执行过程的成功要素,提供了标杆式的科学销售管理方法。课程目标:1 揭示西方管理运作的成功因素,学习将经......

大客户经理的综合业务能力提升 主讲:徐老师

公司部门负责人、大客户经理课程大纲:第一讲:大客户经理角色认知、挑战与突破一、大客户经理角色认知、挑战与突破1. 大客户经理人四大基本素质2. 大客户营销流程与步骤分析3. 大客户经理性格与营销模式二、大客户经理软实力提升1. 良好的职业品质 —— 客户信赖的前提2. 专业的职业形象 &mdas......

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名课堂企业管理顾问、资深行销培训讲师,中国《造狼运动》策划人。清华大学MBA执行经理班和上海交大EM...

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