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MTP中层管理技能提升训练 苏州:2026年08月22日
企业中层管理者、候选管理人员、一线管理人员、直线经理等课程大纲:第一讲:管理者的角色认知一、管理的认知1、管理是什么2、管理者究竟是管什么二、管理者的角色定位1、员工和管理者的三大区别2、中层管理者的五种角色3、管理的五大职能解读三、管理者的角色错位1、民意代表——言行粗暴缺乏关怀2、庄园地主&......
激励“新”法-员工激励策略与工具运用 苏州:2026年08月24日
一、激励与动机1.破冰、学习规则建立2.什么是激励3.企业管理者激励调研结果解读4.激励的期望和现存的问题(小组讨论与分享)5.提升动机是激励的关键问题6.动机的3个功能:指向、激励、维持7.激励的“四叶草”模型激励活动:罗宾汉的故事人员动机与需求的差异化动机“四叶草”:......
内驱力--员工激励中的系列心理方法与技术 苏州:2026年08月25日
引言 环境变化对管理提出的新要求第一章、物质激励第二章、工作的意义第三章、激发员工内驱力的11个管理工具(组织层面)第四章、激发员工内驱力的11个管理工具(个体层面)......
部属培育与激励——教练技术与激励艺术 上海:2026年08月04日
通过培训,使管理人员认识部属培育与激励的重要意义、管理者的教练员和鼓励师角色,了解培育的8个步骤、12大招式和激励的若干理论,掌握培育部属的在岗辅导5步曲、BEST反馈模型、绩效面谈6步骤、10原则和若干技巧,掌握激励员工的18般武艺、9大法宝,以便提升自己的教练技术和激励艺术,通过提高员工能力和意愿来改善绩效,进而提......
财务人向上管理及员工激励艺术 上海:2026年08月06日
企业财务总监、财务经理企业承担管理职能的财务骨干企业中高层管理者课程大纲一、管理定位与角色认知从炼成“老板思维”出发理解你的企业与组织-企业生命周期与战略解读-“拆解“企业财务组织找到你的管理定位-企业制度的“拥护者”-财务人才的“培育......
逆境下经理人的心理调控与员工激励 上海:2026年08月06日
企业中高层管理者;HR部门相关从业者(总监、经理、主管、员工关系等)培训大纲模块一:逆境下身心状态调控的重要性1.做个小试验:看看你发生了什么?2.自身状态对工作效率和氛围的潜在影响模块二:你清楚自己应对逆境的能力如何吗?1.让我们来试试:投射画小测验2.简快问卷测答:做一份国际标准版的测评3.测评与解读:看看你的状态......
科学分钱与多维激励 上海:2026年08月10日
有人问任正非,你主要干什么?老任回答两个字:分钱。他提出要学索马里海盗,科学解决了合理分赃的问题。企业关于分钱的烦恼主要有:一、为什么企业的规模效益总上不去,薪酬成本总下不来?二、为什么优秀人才进不来,能干的人留不住,平庸的人出不去?三、为什么企业的目标下不去,销售额上不来?四、为什么老业务发展不起来,新业务又没人有干......
心理学在员工激励和团队管理中的应用 上海:2026年08月12日
掌握三阶段洞察法-破解员工行为背后的心理密码;能够运用洞察和心理沟通四步法转化和激励员工的负面情绪和行为;懂得员工工作激情的来源——内在心理动力的“飞机”模型图;能够根据对员工的心理洞察更精准的使用相应的激励方法和策略学会评估与使用“三角色法”扭转......
员工激励培训内训课程
自我激励技巧 主讲:樊老师
(领导开训:强调学习的意义和纪律)导言、关于学习的效率及学习方法分析头脑风暴:您碰到哪些关于自我管理、激励技巧的难题? 每人提出自己所遇到的难题, 老师将这些难题作为案例在整个课程中巧妙地穿插、分析、演练。前言:自我激励概述(短片观看、案例分析、图片观看、模拟演练、分析讨论)一、什么是自我激励?二、为什么要自我激励?三......
新生代员工管理与激励 主讲:张老师
“只有落后的员工管理,没有永远落后的员工!”他们是新生代,你可以不理解他们,却不可以视而不见;你可以不欣赏他们,却不可以回避,因为,当今新生代一代新型员工敢于挑战权威和传统理念,许多管理规则被他们打破。当今新生代一代新型员工涌入企业班组,他们具有鲜明的群体特征,新思维和新观念正在挑战传统的管理模......
企业员工留存与激励 主讲:戴老师
中基层管理者,企业HR【课程收益】本课程通过丰富的理论知识、实践案例、视频互动、游戏体验和情景模拟,助所有管理者提升管理能力,掌握一套行之有效、简单可操作的管理工具和方法,降低员工流失率,激发员工内驱,提高员工工作效率和团队效能,最终实现个人与组织的共赢。【课程大纲】1、组织内的职业之旅破冰游戏:公司梦想图员工管理三阶......
