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税务谋略与税务规划 无锡：2026年08月21日
近年经济发展环境面临的形势极为复杂，经济社会发展中“两难”问题增多，政府“很差钱”。税收任务全面吃紧，“严稽查”成不二法则，税务稽查正逐渐从“执法督查”转为“以抓收入为主”。在这样的大背景下，企业普遍......
资本市场新思维—掘金冲浪新三板 无锡：2026年08月22日
1.掌握新三板上市规则2.明晰新三板上市步骤3.把握新三板上市机遇4.明确企业准备策略、融资方式5.掌握三板挂牌中的财税问题培训受众企业中高层管理者、储备人才、管理人员、财务人员课程大纲：第一部分 新三板市场介绍一、新三板发展概况1、新三板的发展历程2、新三板的机会分析3、新三板挂牌的好处①完善公司结构②提升融资功能，......
经营财务分析与企业价值管理 无锡：2026年08月27日
理解经营财务分析报告与企业价值提升的关系，准确定位分析经营财务分析报告阅读者的需要，以受众为中心掌握经营财务分析的整体框架、理清分析思路掌握经营财务分析的主要方法，通过大量案例学习方法的应用理解净资产收益率与EVA之间的关系，学习价值分析的思路方法以金字塔原理构建写作、思考和分析问题的逻辑，撰写凝练精准的经营分析报告参......
深入挖掘、洞察经营：财务指标分析助力管理升级（文老师） 无锡：2026年09月10日
模块一 管理视角下财务经营分析思路与方法一、互动环节导入导引：利润增长模型A. 收入增长B. 成本降低C. 收入增长VS成本降低难易程度？模型工具预测：收入VS成本预测对利润的影响互动环节启示：开阔全局视野支持业务决策A. 科学数据做出决策判断B. 数据透析企业经营本质C. 多视角重判断、精计算互动环节启示：用数据说话......
从年度经营计划到财务预算落地 无锡：2026年10月08日
导入：企业为什么需要年度经营计划一、年度计划的起点：制定年度经营目标明确企业中长期战略觃划回顾过去发展，分析目前经营状况判断发展趋势以及所面对的竞争环境确定企业年度经营目标- 具体化：明确项目、衡量标准、达成措施、完成期限、资源要求- 数据化：用数字、金额、百分比描述目标- 时程化：用时间点或天数限制目标完成的时间如何......
全面预算编制以及预算的执行、控制与分析实务 无锡：2026年10月08日
01 董事长、总经理02 财务总监、财务经理03 各预算中心责任人课程大纲：一、基于战略目标的全面预算管理-现代企业为什么需要全面预算管理-企业战略、经营目标与预算的关系-预算管理的战略定位-基于资源的企业战略-资源优化配置是管理层的责任-预算是实现组织目标的资源路径-什么是预算控制？-“防火”......
预算预测与财务分析实务 无锡：2026年10月08日
随着市场环境的变迁，竞争策略上升到价值链、产业群、商业模式时代，经营管理进入精益化、大规模定制、变化无常、险象环生的时代，财务分析一跃成为最具价值的财务能力！企业必须能做到随时预警、科学决策！财务分析师要确保每次提交的报告都是具有建设性价值的，避免盲目决策和拍脑袋带来的各种陷阱，影响他人根据财务分析报告进行管理和决策！......
成本分摊与精准盈利分析 无锡：2026年10月15日
课程适用于各行各业（如生产制造业、IT、服务业等）的财务工作者（财务经理、成本经理、财务分析人员）课程收益系统了解先进的成本分析方法有效解决成本分摊的难点精准盈利分析，合理配置资源， 有效支持各项决策课程大纲第一模块：精准盈利分析的目的和价值业财融合创造价值的具体思路和方向在哪里 -精准盈利分析提供了切实的出路精准盈利......
财务管理培训内训课程
数据思维与新财务分析 主讲：解老师
数据思维是根据数据来思考事物的一种思维模式，是一种量化的思维模式，是重视事实、追求真理的思维模式。现在的企业管理已经不是原来的传统的企业管理，数字化基础上的管理已经是现在企业管理的基本形式。如果没有数据思维，管理者在数据和事实面前会感到窘迫，并感到自己的权威受到挑战。在现行企业发展中，财务分析能够帮助企业作出正确的决策......
集团型企业财务管控的重点与趋势 主讲：袁老师
第一部分 财务风险管控的典型案例 (一)老板行为与公司行为的切分 (二)防火墙降风险 (三)吃回扣的解决之道 (四)如何削减预算 (五)如何降低采购成本 (六)控风险与控成本的辩证 (七)KPI考核与操纵财务数据 (八)降低税负与降低涉税风险 (九)现金流的“富贵陷阱” 第二部分 服务职能与监督......
跨国公司财务报表规范分析 主讲：王老师
· 以全局观念，透视企业的经济问题。· 掌握世界级财务分析的有效方法和工具，有效跟踪公司财务状况，把握企业的未来。· 系统分析各个方面具体的财务数据，并结合企业整体运营，为企业决策 和管理提供有力的财务信息支持· 有效改善部门间的沟通。培训对象：· ......
