无锡产品经理培训

无锡产品经理培训公开课

产品经理的五项修炼 苏州：2026年11月20日

各行各业都深刻地认识到单纯的加工和制造已经不能支撑企业健康地生存下去了，而当一个企业向产品驱动转型时，必须突破的瓶颈就是公司产品经理的培养，因为产品经理是公司价值链中最重要的一个环节，是直接面向客户、带领团队创造价值的领军人物，产品经理个人及其团队的能力直接决定了该产品在市场上的竞争力。真正意义的产品经理，我们把其定位......

成功的产品经理：打造以需求为导向的产品运营模式 苏州：2026年12月03日

决心打造产品管理体系的中高层领导；产品经理及其后备培养对象；研发总监、产品总监、产品经理、项目经理、产品规划人员、市场策划人员、产品生命周期管理人员等。课程大纲一、产品经理的角色定位、职责范畴、能力胜任模型1、国内企业产品经理制度常见的问题与误区2、什么是产品经理3、产品经理在企业中常见的几种定位4、产品经理的标准定位......

客户驱动的五级产品经理体系搭建 上海：2026年11月06日

产品经理/项目经理、研发总经理/副总、研发骨干、市场部经理、营销部门经理等【课程收获】■ 多层级产品经理素质模型的基本原理和方法；■ 学会五级产品经理体系——暨客户驱动的高效产品管理的流程和要点；■ 提高产品管理者的综合能力培养。【课程特色】课堂实战训练通过实战训练掌握产品管理的方法应用模版交付......

产品经理提升班：从产品战略、产品规划、产品开发到产品上市（3天2夜） 上海：2026年11月12日

产品的开发不是某一个思想火花的闪烁，也不是某一个小聪明的结果，而是一个过程，是一个真正实现商品化的全过程。——任正非《自我批判和反幼稚是公司持之以恒的方针》企业在“产品管理”上，容易面临的实际问题：产品开发多基于事件而少基于规划研发以技术为中心，超越主航道边界进行研究，导......

凌云志©：中层管理者情境管理实战沙盘 广州：2026年12月04日

管理者如果没有经过系统的训练，在实际管理过程中往往会面临以下难题：角色已变，工作方式仍未变，以前自己干好活容易，带领团队干好活可真难；拿到上级给的模糊目标，不知道如何合理的拆解；设定了目标，但总是很难完成，屡受挫折；很多工作明明交办清楚了，但做出来的成果总也达不到自己的预期；团队成员成长缓慢，很多工作都无法快速上手；如......

预算管理关键场景训战班 上海：2026年12月10日

预算管理作为连接战略与执行的核心抓手，其有效性直接决定了企业资源利用效率、风险抵御能力及战略目标的实现质量。然而，大部分企业在预算管理过程中还存在着以下问题，很大程度制约了企业的敏捷应变能力、不利于实现高质量发展：预算被视为财务工作，缺乏战略承接；业财协同低效，资源配置偏离核心战略预算编制规则模糊、基线缺失，部门因利益......