无锡项目经理培训

无锡项目经理培训公开课

项目管理实战—项目经理的五图二表（经典版）【特价】 苏州：2026年09月28日

➢ 对企业而言我们确保学员在培训完成后，大家能用同一种理念，方法，图解，表格来完成项目。➢ 参训的每一位学员培训后都将培养成具有以下项目经理必备的四种能力：确定范围；在范围内完成任务的可置信度；分析趋势的能力；大数据在项目控制中的应用➢ “今天培训结束，明天开始动手。”培训就是为了改变理念，把所......

全面提升项目经理的沟通能力 上海：2026年08月06日

一、项目经理必备的沟通技巧1.识别沟通的误区，跨越沟通的障碍2.有效的表达3.有效的聆听4.加强对别人的理解5.有效的谈判和说服技巧二、在项目中实现有效沟通1.多种沟通渠道的综合应用* 项目报告* 项目情况回顾检查会* 用图表清晰反应项目进程和状况2.项目中的沟通管理* 项目干系人分析- 项目干系人识别地图- 项目干系......

人人都是项目经理-从项目思维到管理实践 上海：2026年08月13日

理解项目思维，能分类手头工作以达成更高的绩效；熟悉项目管理实践，学习到经典的项目管理方法与工具；通过互动研讨，识别项目工作中的挑战，并改进项目绩效。课程内容第一部分：什么是项目1.典型项目案例的学习与讨论2.项目的来源与作用3.项目生命周期构成与特点4.项目工作的展开内容为什么做（Why）怎么做（How）谁来做，（Wh......

项目经理之—项目管理 上海：2026年08月20日

运用项目管理的知识与技能将组织策略转化成为具体做法，藉由沟通、分工、人员技能、内部流程及衡量系统的建立与调整，确保策略能被落实，并带来可衡量且可持续的成果。不论是正式项目或例行性工作，作业人员均须注重工作能按时、在预算内及符合水平要求，而此种对于时程、成本及质量之要求，即是项目管理之基本精神。培训收益•培训初......

采购成本分析与谈判技巧研修班 上海：2026年08月14日

了解供应商成本结构了解供应商是如何报价的了解供应商报价水分在哪里从容回答领导的提问：为什么是这个价格？了解如何与供应商谈判了解如何使用五环进行布局与识局了解如何出牌从容面对供应商课程特点为什么要参加本课程培训，因为【最实用的课程内容】：不同于一般培训的泛泛而谈，不强调理论，从实战出发，问题导向，超强针对性。【最鲜活的案......

全面预算管理与成本控制 深圳：2026年10月09日

第一天：全面预算管理一、从“两个半”缺陷说起------什么是预算形象理解预算的定义与特点正确理解预算的功能与作用公司预算与公司计划的异同点预算管理的内容与分类预算控制与内部控制的相互关系二、预算管理中组织结构的流程化整合组织流程化整合的原则组织流程化整合的程序组织流程化整合的方法预算管理组织的......