无锡项目经理培训

无锡项目经理培训公开课

研发项目管理班：高效研发项目经理实战训练 苏州：2026年11月05日

1.学会并强化任务的拆解与进度跟踪项目管理的基本功2.对于标准项目，归纳总结不同客户的需求是项目需求管理的基础3.学习跨部门沟通协作方法，拒绝内卷4.项目实施与监控过程实战，让计划能够按部就班课程大纲第一部分：项目管理系统概论深度解读“在企业里人人都是项目管理者”的思想，在此基础上理解什么是项目......

项目管理实战—项目经理的五图二表（经典版）【特价】 苏州：2026年12月02日

➢ 对企业而言我们确保学员在培训完成后，大家能用同一种理念，方法，图解，表格来完成项目。➢ 参训的每一位学员培训后都将培养成具有以下项目经理必备的四种能力：确定范围；在范围内完成任务的可置信度；分析趋势的能力；大数据在项目控制中的应用➢ “今天培训结束，明天开始动手。”培训就是为了改变理念，把所......

项目经理之—项目管理 上海：2026年11月03日

运用项目管理的知识与技能将组织策略转化成为具体做法，藉由沟通、分工、人员技能、内部流程及衡量系统的建立与调整，确保策略能被落实，并带来可衡量且可持续的成果。不论是正式项目或例行性工作，作业人员均须注重工作能按时、在预算内及符合水平要求，而此种对于时程、成本及质量之要求，即是项目管理之基本精神。培训收益•培训初......

临时性项目经理的实用指南 上海：2026年11月12日

1.定义自己的项目，以确认其目标* 明白项目申请人的真正需求* 在项目说明书中把需求正式化2.明确自己的任务：角色与方法* 限定自己任务覆盖范围和职责范围* 阐明自己所负责项目的运作规则，让它在公司里产生影响3.创建以项目为核心的工作方法* 获取一些有关项目方法的基本知识* 识别待实现的任务* 创建一个项目计划书* 对......

领导力认知与发展工作坊 上海：2026年11月21日

1、科学深度地认识自己、直面自我及领导力现状的优缺点，打 通从“要我发展”到“我要发展”的转变；2、通过两天的课程深入发现自己的优势及可能影响未来发展的脱轨因子；3、掌握一套科学的测评逻辑，了解高管教练技术在企业中的应 用；4、通过两天的课程找到突破自己领导力的科学路径和......

SPC统计过程控制& MSA测量系统分析 上海：2026年11月20日

在QS9000（或ISO/TS16949等）汽车业质量体系中，均具有针对测量系统分析的强制性要求,亦即：企业除应对相关量具（或测量仪器）执行至少每年一次的定期校正以外，还必须对其实施必要的测量系统分析（即：MSA）。而SPC(Statistical Process Control)统计过程控制，是企业提高质量管理水平的......