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《现场主管必修课》——提升现场主管的管理实践能力 无锡:2026年11月07日
1.了解现场管理人员的工作框架与职责,掌握现场日常管理的内容和要点2.掌握4项常用的现场管理技能:5s管理、目视管理、看板管理、红牌管理,提升生产效率3.合理布置生产现场工序与流程,管好现场的设备、物流、人员,减少浪费,降低成本4.能够做好一日管理,帮助现场干部提升领导能力,成为一名称职的现场主管培训对象:现场筹备干部......
现场主管质量管理能力提升实战训练 苏州:2026年10月17日
处于新常态下的中国制造企业在新的一轮转型升级过程中困难重重。一是社会资金“脱实向虚”俞演俞烈,二是互联网+、大数据、云时代、人工虚拟、智能制造对传统制造企业在逐步产生冲击,三是企业各种经营成本居高不下,四是国内外市场疲软,五是各种市场运行的法规政策越来越完善,六是消费群体个性化特点越来越明显。在......
生产现场主管管理实战 苏州:2026年11月08日
学员学完本课程之后,应能---1.明确现场管理者的角色定位,掌握车间日常管理及人员管理的精髓2.掌握有效管理的方法与工具3.学习发现问题,分析问题,解决问题的工具与方法4.掌握如何与下属相处,教导下属的方法【培训方式】:互动教学,多元学习,分组讨论,案例分析、角色扮演,工作实例应用。【课程内容】:一、基层领导角色认知与......
现场主管质量管理能力提升实战训练 上海:2026年10月10日
1、 一个中型企业的车间主任,通过培训如能切实运用,能为企业降低不良质量成本50万以上2、掌握抓好现场工序质量、员工工作质量、产品质量的思路、方法与工具3、掌握现场质量管理的基本知识和技能4、打造不良品为零的生产现场课程对象:制造型企业现场生产经理、厂长、主管、车间主任、班组长;现场技术工艺主管、工程师、技术员;品质经......
用服务让销售利润倍增-客户全生命周期管理 广州:2026年12月04日
销售相关人士课程收益掌握企业高质量发展的方向与路径,用课程时间学习行业领先企业十年成功经验拆解客户长期合作全过程,掌握每个阶段的不同特点并输出适合的服务与营销策略学会用服务为产品增值;用服务提升销售额的设计方法,掌握服务与销售组合搭配做客户经营的策略学会营建长期忠诚关系的客户经营策略与方法,并策划优质客户长期贡献利润的......
高绩效生产管理与成本控制 深圳:2026年11月07日
一、生产管理与质量管理提升1、生产计划、生产准备管理a.生产管理认识b.产能负荷分析c.销售计划与生产计划d.生产计划的准备工作2、生产控制、采购及物料控制a.生产进度的管制b.生产管理组织c.采购的时机、计划及原则d.物料的分类与管理3、质量与品质控制a.品质管制概述b.如何管理品质c.品质变异来源d.防止变异要诀4......
