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现场5S与目视化(工厂实战版)【特价】 苏州:2026年08月24日
厂长,5S 与 TPM 推进成员,精益团队,CI 团队、生产部、工程部、设备维护部经理/主管/工程师。课程大纲由于工厂参观课程的特殊性,会因工厂的一些不可控因素出现时间 & 讲师调整,敬请谅解第一天一.5S 在企业管理中的重要地位1. 重新认识 5S2. 如何将 5S 融入日常管理?3. 5S 在精益工厂中的应......
现场5S与目视化管理(1天) 上海:2026年08月12日
5S就是打扫卫生?5S就是把东西放整齐,5S不能给企业带来实质性效益?5S就是阶段性的项目,推过了就可以一劳永逸了,工作够忙的了,哪有时间做5S、、、、、、我们常常听到很多人如此这般的看待5S,您的企业,您的员工也是这样的观点吗?5S传到中国已有20多年了,很多中国的企业也如火如荼在推动着5S,而多数企业的推行效果却不......
现场5S与目视管理(工厂实战班) 上海:2026年08月29日
各职能部门经理,主管,主办科员及班组长课程收益1.了解5S在管理系统中的作用2.了解5S的内涵和重要意义3.了解5S活动中每个S的具体内容4.掌握推行5S活动的步骤5.掌握推行5S活动的有效工具6.如何激发员工想法,持续推进5S课程大纲破冰:分组,确定5S推进小组成员、组长、方针、政策、目标、结果、考核、持续改善、发表......
《现场5S与目视化管理(工厂实战班)》 上海:2026年09月02日
破冰:分组,确定5S推进小组成员、组长、方针、政策、目标、结果、考核、持续改善、发表等活动第一讲 启迪篇:5S的起源与本质1.1 5S的来源---中国还是日本?1.2 5S的本质---养成好习惯!1.3 素养的定义---素质和教养!1.4 素养的原则---守时间,守规则,守标准!1.5 素养的养成步骤---修身,齐家,......
流程管理师 北京:2026年08月21日
实现卓越绩效是所有企业和组织的共同追求。面对激烈的竞争环境,如何提升组织的竞争力和生存能力是共同的挑战。目前管理思想和方法层出不穷:质量管理、风险管理、战略成本管理、精益管理、客户管理、合规内控、战略管理……但无论什么管理,都只是手段,是药方,而企业的核心价值链、业务流程体系架构以及核心流程......
行动学习工作坊 北京:2026年08月21日
企业管理者课程内容理论篇:一、导入知识1.团队公约:凡事有三2.关键词解读:3.行动学习:行动学习公式/案例:神奇扑克4.问题:问题=目标-现状实战篇:二、澄清问题1.现场测试:如何证明你的问题分析与解决的能力?2.工具:问题的要素(1+N)3.聚焦真实问题:什么才算是问题?4.问题澄清工具:5W2H-一样的工具不一样......
