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创造性问题解决必修课 苏州:2026年08月01日
引言:创造性问题分析案例剖析一、关于问题的三个问题1.突破思维障碍,获得解决问题意识解决问题推动人类进步\智力测试,剖析您的思维从创造的观点剖析世界上仅有的两种问题\三大问题解决的意识剖析活动:创造力活动演练2.问题是什么企业存在的问题\问题的定义与可视化\问题长短的测量方法活动:成人与孩子谁更需要创新训练3.什么样的......
数据分析在问题解决中的应用 苏州:2026年08月10日
提高数据分析能力;挖掘历史数据的价值;建立用数据解决问题的思维和工作习惯;课程对象企业管理、运营、技术等部门的技术人员、管理人员课程大纲第一部分 基本数据分析概念1.1 分析的统计理解:数据类型数据分析的类型统计分析的角度:分布,趋势及变异1.2 分析软件介绍及基本操作1.3 数据汇总1.4 基本统计图表:直方图:了解......
团队共创问题解决工作坊 苏州:2026年08月12日
在复杂多变的市场环境中,企业面临着前所未有的挑战与机遇。为了在激烈的竞争中存活下去并脱颖而出,企业不仅需要拥有卓越的战略眼光,更需要具备高效的问题分析与解决能力。然而,许多企业在实际运营中,常常因为缺乏深入的问题分析与解决能力而陷入困境。他们可能无法准确识别问题的本质,难以制定有效的解决方案,或者在具体执行过程中遭遇重......
创新思维与创新问题解决 苏州:2026年08月19日
第一讲:为什么要创新创新的困惑你自己的创新 【互动】大师论创新创新是西方人的特权吗?你工作中的创新挑战你创新的障碍 【互动】【研讨】【投票】用工具*发现当前员工的创新能力的天花板和技能缺口第二讲全方位解读创新创新与价值创意与创新创新与竞争创新与艺术创新与品牌创新的境界边界与突破边界等3个模型的解读第三讲:创新思维工具个......
企业关务风险分析与防范策略 深圳:2026年09月10日
关务风险处处存在,不可避免,但可以提前预测,做好防范的准备,以降低企业的损失。本课程特邀有20年关务管理经验的实战派讲师授课,向企业介绍常见关务风险,并提供针对性防范的策略。培训对象:财务总监、财务经理、财务会计人员、公司财务分析人员、财务会计人员、投资管理人员、财务经理、部门经理、副总经理、总经理等课程大纲:1. 风......
供应链领导力—成就卓越的供应链团队 上海:2026年09月10日
第一篇、供应链管理与领导力概述(略讲)一、管理概述1.管理的定义2.传统的东方管理思想3.管理的基本职能4.供应链管理的基本原则二、管理理论1.典型的管理理论学派2.古典管理理论3.现代管理理论4.管理学各学派的共性三、领导力与管理1.领导及领导力的定义2.领导力21项法则3.领导和管理之间的关系4.领导力的重要性四、......
