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精益生产系统管理---精益企业变革之道 上海:2026年09月02日
第一部分:精益生产方式概要一、精益生产方式的产生和发展的历史渊源二、精益思想与精益实践:精益生产方式延伸到流程型企业的模式;三、3、 精益经营系统知识体系构架第二部分:精益生产方式的核心思想:消除浪费一、认识什么是浪费:了解流程型制造企业的七大浪费;二、制造型企业生产管理要素:4M浪费分析;三、消除浪费的高效方法:三日......
原汁原味TPM实战推行--OEE提升5%系统管理方法 上海:2026年09月12日
致每一位为企业设备效率而焦虑的管理者:你是否也面临这样的困境:1)TPM推行多年,却依旧停留在“大扫除”“贴标签”,故障率纹丝不动?2)点检表一堆,但问题依旧频发,员工应付、主管心累?3)维修团队天天“救火”,却永远灭不完同样的故障?4)投入自动化......
数字时代的全能型车间主任—从现场执行到系统管理的实战突破 青岛:2026年09月18日
(1)角色认知模糊车间主任常陷于“救火队长”角色,缺乏系统管理思维。对自身在“人、机、料、法、环”中的领导职能认知不清。缺乏从“执行者”到“管理者”的思维转变路径。(2)数字化能力薄弱多数车间主任对MES、IoT等系统仅停留......
原汁原味TPM实战推行--OEE提升5%系统管理方法 广州:2026年09月12日
生产制造型企业生产副总、设备总监/经理、维修主管、TPM推进专员等。课程收益:1. 掌握一套可执行的TPM推行路径图,避免“推不动、走形式”。2. 实现设备OEE提升5%方法(学习后可制定3个月内推行5%提升的行动计划)。3. 掌握维修部门故障分析方法(A3报告、月度分析、重复故障根治),建立预......
仓储、物流成本分析和包装管理【特价】 上海:2026年09月07日
本课程旨在应对当前企业物流成本高、效率低、包装管理粗放的挑战,面向物流及包装从业人员,系统讲解企业企业物流运作流程和成本管控策略。课程通过理论与实践结合的方式,帮助学员掌握物流核心流程,深入理解物流成本分析的关键要素、识别并控制隐性成本;明晰物流包装设计与成本、效率、安全的关联,掌握科学包装设计、选型及供应商管理方法,......
采购品类策略管理 深圳:2026年09月12日
第一讲:采购品类管理基础一、采购品类管理的发展历史二、为什么要进行采购品类管理1.供应链战略重要支撑2.重大的财务杠杆价值3.更好的供方管理绩效三、如何确定品类第一步:确定费用支出:获取品类数据的五个渠道第二步:将资源分配给可以控制管理的费用支出第三步:将资源分配给有机会价值的品类第四步:确定市场边界以便品类面向市场第......
