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一线班组长TWI《工作教导(JI)》&《工作方法改善(JM)》 无锡:2026年10月17日
·确立教导员工的正确观念·掌握更快,更有效的教导员工的方法,减少返修,工具损坏和工时浪费。·掌握教导资料标准化技术:作业分解.·掌握先进得教导方法:四阶段教导法.·了解并能够应用教导时间表编写教导计划.·启发并构思如何进行困难状况下的教......
TWI一线主管技能培训-JI工作指导(2天) 苏州:2026年09月16日
成功完成本课程,您将能够:掌握一套正确指导标准的技能让员工能在理解的基础上严格遵守标准作业运用指导的技能,能在短时间内对现场的不良,返工,设备故障,工具损坏等进行管控大大提高您公司精益生产/TPM/5S等项目的成功率与收益根据一张卡片普及操作内容,容易达成标准化和人性化管理加强现场第一线员工之间融洽相处,预防争吵,减低......
TWI打造现场管理精英 苏州:2026年09月16日
伴随着微利时代的到来和组织结构趋向扁平化的今天,基层主管在企业中将扮演愈加重要的角色! 基层主管既要带领团队完成各项工作任务,又要有效地管理工作现场的进度、质量、成本和人员。因此,现场管理是全面提高企业素质的保证,基层主管能力的强弱、素质的高低,直接影响到整个现场管理乃至企业整体的管理水平和经济效益。优秀的基层主管不仅......
TWI--基层管理干部养成训练课程精华版 苏州:2026年10月11日
第一部分 管理者职责与条件第二部分 有效的经验传承与工作岗位的训练(OJT)第三部分 工作方法的改善第四部分 工作关系与沟通协调......
弹性PMC—柔性生产计划与物料需求控制 广州:2026年10月09日
系统掌握制定可执行、准确生产计划的核心要素掌握拉动计划与推动计划的优缺及适合的企业类型掌握制定装配计划的步骤与要点掌握制定零部件计划的步骤与要点掌握如何让你的计划与实际达成的方法与手段掌握精益物料控制的方法与要点大量的案例帮你理清并解决生产进度跟不上计划的原因授课对象:生产管理人员,客服,计划与物控人员、仓库管理人员及......
全面薪酬与奖金体系设计、预算管理与年度调薪 上海:2026年11月13日
实战性强——通过具体案例分析,说明如何实际搭建及应用薪酬架构;系统性高——从基本薪酬、浮动薪酬设计,到薪酬预算管理、调薪管理等内容,系统讲解全面薪酬激励体系的设计方法与实操应用;理论性全——讲师不仅仅具有丰富的企业实操经验,同时具备MBA授课技巧;......
