无锡TWI培训

无锡TWI培训公开课

一线班组长TWI《工作教导（JI）》&《工作方法改善（JM）》 无锡：2026年10月17日

一线主管人员，车间主任，领班，线长，班组长，组长等课程大纲:1.说明训练的重要性和由来。2.训练员手册分发与解说。3.一线主管5条件。4.四阶段教导法讲解与练习。5.讲授作业分解表。6.作业分解表学员练习。7.学员制作作业分解的检讨与指导改进。8.讲授教导时间表。9.以实例练习教导时间表及讨论。10.讲授困难状况的教导......

TWI一线主管现场管理技能实战 苏州：2026年08月06日

TWI 课程产生于30年代的美国。当时，正值第二次世界大战。美国动员了大量没有工作经验的人，让他们从事制造业。由于战争, 进行职外的培训，几乎不太可能。因此，所有的适应性训练和生产性训练都融入到了工作当中。这就迫切需要开发出在生产线上能进行培训的课程。在此历史背景之下，开发出了现场管理者的能力提高训练法，形成了较完整的......

TWI-生产主管管理技能研修 苏州：2026年08月06日

车间主任、班长、组长、线长、新任管理者及一线主管课程大纲第一章 TWI—工作指导篇1.生产与问题2.生产现场常见问题3.培训的必要性4.不完善的指导方法5.正确指导方法的示范6.发放正确指导四阶段法卡片第一阶段：学习准备第二阶段：传授工作第三阶段：尝试练习第四阶段：检验成效7.工作指导忌语8.现场演练与点评......

TWI一线主管－JI工作指导 苏州：2026年08月06日

TWI-JI相比较其它的培训课程，拥有自身的特色，这可能也是这个课程70年长盛不衰的重要原因。此课程荣获“2011中国企业培训行业最佳版权课程”称号。为彻底掌握基础原理与原则，课程高度定型化、标准化，有很强的可复制性通过学员自身工作的案例讨论与实际练习来进行，更加具体，实践性强比知识更重视技能，......

重新定义目标管理：M-GOST助力打造高效敏捷团队 上海：2026年09月04日

各层级管理人员；需要制定、执行和监控目标的各类专业人士课程大纲情境1：如何制定目标计划，并有效跟踪执行？1.目标来源2.目标的4层级3.目标设定的SMART原则4.目标管理7步法考一考：这些目标符合SMART吗？练习：用SMART原则表达你的目标情境2：如何激励团队超越过去的成绩，设定更高的业绩目标？分享：你所在的组织......

天道·地法·人术：管理者身心系统修炼与领导力升维 上海：2026年09月05日

模块一：传统文化智慧1.内涵：表层是器物与符号，中层是制度与礼仪，深层是思维与价值2.特质：人法地，地法天，天法道，道法自然。3.模型：“天-地-人”三才模型4.应用：“天-地-人”三才模型与企业管理应用天时：趋势与时机：“我们该往哪个方向走？”地......