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战略决策思想、方法与技巧总裁班课程 深圳:2026年08月18日

第一部分 战略决策框架一、战略的发展历程二、发展战略理论及发展战略框架三、战略决策框架【情景案例1-1】【情景案例1-2】【情景案例1-3】【情景案例1-4】第二部分 愿景决策一、愿景是什么?二、愿景的力量三、如何创建企业愿景?【情景案例2-1】【情景案例2-2】【情景案例2-3】【情景案例2-4】第三部分 战略目标决......

资本顶层设计创富实战—并购策略、架构设计与估值定价 无锡:2026年08月04日

DAY 1 资本时代:全方位解读公司并购投资逻辑一、股权投资概览(模式与流程)1.中国市场2015-2020年并购市场趋势与特点2.两种并购基本模式:经典式并购vs. 并购-重建式(“收购工厂”)3.战略投资与财务投资的运行流程:募 - 投 – 管 - 退二、并购与重组的驱动力1.企......

中国合伙人 无锡:2026年08月14日

1,系统逻辑明确价值方向,抓住合伙本质学习知识体系,形成思考逻辑掌握合伙机制,明确合伙模式2,实操落地构建合伙人全面机制打造合伙人文化体系形成合伙人奋斗蓝图3,专业权威实战原创知识体系顶级合伙人团队联袂传授中国合伙人研究中心匠心巨献课程大纲:第一板块:四大象限合伙人蓝图,合伙人模式合伙人治理,合伙人精神第二板块:六大机......

PowerBI 经营分析实战营【特价】 无锡:2026年08月20日

【透视经营状况】打破财务思维,掌握、使用经营分析方法,准确把握企业经营状况【构建分析思维】从企业战略出发,与商业模式相结合,构建业财融合的分析思路【掌握分析工具】将 Excel 与 Power BI 相结合,帮助财务提升经营分析效率与结果【提升汇报技能】精准直击企业经营数据,提高财务人汇报技巧,有效提供决策信息课程对象......

精准制导的品牌战略及引爆策略 深圳:2026年07月30日

☆大型STP品牌模型目标营销实战案例演练第1步骤:市场细分(Segmentation)----【重点】结合案例提供的定性和定量分析数据,针对细分市场(消费群),找出他们的发展机会点,研究并确定各细分市场(消费群)的发展优先次序;----【工具】提供“从3C到3性精准制导产品概念提炼技巧体系”--......

供应链中的包装管理 上海:2026年08月22日

包装是个系统工程,直接影响到供应链中的每个环节,如运输、装卸、存储、生产、出口等。尤其在中国道路状况不佳和卡车减震性能差的条件下,不当的本土包装和水土不服的海外包装模式会带来成本的急剧上升、运输破损、产品失效和严重的客户投诉。包装不仅仅是设计部门的事情,包装的优化需要采购、物流、生产、仓储、物流、进出口等各个部门和内外......

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黄武林老师 企业经营管理实战导师 20年的企业管理与创业实战经验 中国企业家协会(全国性)理事 北京...

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涂山青老师 涂山青,一个致力于把先进观念植入到企业“骨髓”的培训师; 涂山青...