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TTT进阶——教学方法实施及应用 无锡:2026年08月06日
课程导入:小测试——DISC测试与自我行为认知一、TTT内涵释义(一)TTT内涵解读(二)培训的三个能级(三)TTT学习的四大法宝二、培训师的角色与价值(一)教育、培训与学习的辨析(二)培训师三重角色:编、导、演(三)培训师的一颗心(四)培训师的“六度”修炼(五)培训师必......
非人力资源部门经理的员工关系管理 无锡:2026年08月07日
一、 新时代企业新的管理压力和管理风险1、新时代主要矛盾反应出新的管理挑战2、“新生代”员工的管理对企业提出了新要求3、市场经济规律对企业管理提出的要求4、法律法规对企业管理提出的要求二、员工入职与试用期管理1、招聘中常见的法律问题2、用人部门经理在招聘过程中的注意事项3、劳动关系建立与劳动合同......
全面绩效管理实战技巧 无锡:2026年08月22日
第一单元 绩效管理的正确思维与工具解析一、案例分享:索尼与公牛队的考核二、学员讨论:绩效考核与绩效管理的区别?三、判断企业推行绩效考核的成功标准是什么?四、绩效管理六步法之逻辑关系1、绩效目标设立2、日常数据记录3、全过程行为纠偏4、绩效评分5、绩效面谈6、实施管理改进五、五大典型绩效考核工具评析1.360度测评&md......
企业用工管理与风险控制 无锡:2026年09月16日
各企业人力资源总监(经理)、薪资福利主管(专员)、绩效主管、绩效专员、招聘主管以及人事部、劳资部等相关人员课程收益:1.提高企业员工关系常见的处理和操作能力2.优化设计企业工资、社会保险等用工成本3.掌握奖惩制度设计与违纪职工处理技巧4.学习降低企业用工风险的管理方法,保障企业安全运营5.利用税收优惠政策,降低人力资源......
支撑战略和业务的学习项目设计高级研修班 北京:2026年08月28日
培训是为了什么?很多人会说是支撑战略、服务业务、提升绩效。但是我们在设计学习项目时有没有真正的去围绕着这三方面的问题设计项目?到头来是不是还是变成请几个老师来上上课而已?本课程基于10余年的管理咨询和企业大学经验,结合先进培训理论,萃取成“BETTER”精品项目设计五步法。有理论高度、有方法工具......
橙色青蛙™I-快乐领导力 上海:2026年08月21日
企业管理者课程大纲模块一、快乐是领导力1.导论:好事总会发生2.情绪对领导力的影响1)领导力是影响力2)负面情绪发挥的不是影响力:不快乐会怎么样?3)积极情绪能够产生影响力:快乐可以改变行为让人心甘情愿3.快乐的科学性4.哈佛研究成果与快乐数据分析5.积极心理学与快乐领导力的关系(马丁·塞利格曼,沙哈尔,......
