无锡人本战略培训

无锡人本战略培训公开课

向华为学习-以流程管理推动战略落地【特价】 苏州：2026年11月02日

公司中高层管理人员、流程管理工作负责人、企业管理部门相关人员、信息系统部门相关人员课程大纲：一、用流程实现企业战略落地（2.0H）1、什么是流程2、流程和战略的关系：流程是战略落地的根基3、用流程确保战略落地：如何做3.1用流程实现战略到实际业务的“业务翻译”3.2用流程体系构建战略落地路径3.......

《华为管理模式》特训营 苏州：2026年11月11日

华为于1987由任正非创立于深圳，从创业时的3万元起家，发展到2018年的销售收入超过7000亿人民币，而且每年还在以两位数的速度高速增长，华为是如何做到的呢？任正非说：华为留给公司的财富只有两样：一是管理架构、流程与IT支撑的管理体系，二是对人的管理和激励机制。华为相信，资金、技术、人才这些生产要素只有靠管理将其整合......

大数据时代的企业运营管理与数据分析模型课程【特价】 苏州：2026年11月11日

1.以简单实用为目标设计的学习课程，帮助学员了解并深刻领会企业在大数据环境下，运营报表体系建立方法和应用企业现有数据解决实际管理问题的思路和方法；2.找到最适合您的使用的数据管理工具，提升数据管理的功能和技巧，使你工作效率倍增；3.全面深入的了解运营分析等实用技术和高级运用，解决运营工作中的实际问题和操作。适合对象总经......

拆解研发费用稽查“雷区”：常见误区、案例警示与整改之道 苏州：2026年11月13日

深入理解研发加计扣除政策要点，明确特殊事项特殊规定；掌握研发辅助账填报和汇算清缴申报的实操方法，提升申报准确性；识别并规避常见风险点，警惕研发实质性、费用归集、政府补助、委外合作等合规风险；厘清研发加计扣除与高新认定的联系与区别，避免政策误用带来的断档风险。课程大纲模块一、研发费用加计扣除政策要点1. 研发费用会计处理......

《裂变式股权设计与激励》—留驻核心人才新模式 深圳：2026年11月12日

【课程困惑】您如果有以下困惑？那么请您走进课堂1.我含辛茹苦挣下这份家业，为什么要分给别人？给了员工股份，我的收入会不会减少？2.会妨碍我收购、出售、上市吗？3.出让多少股份——拿出多少股份来激励员工较合适？是股东同比例稀释还是增资扩股？会不会影响我对公司的控制权？4.股权分给谁—&......

决胜中层-智慧打造高效团队 深圳：2026年11月12日

讲师讲授、主题讨论、小组练习、案例研讨、录像分析、角色扮演、团队竞赛。课程背景：作为一个中层干部，您是否会常常感到迷惑：为什么我每天都陷身于具体事务而忙累不堪？为什么我的下属总是不能胜任他的工作？为什么我总是扮演消防员的角色，到处救火，分身乏术？为什么我投入了那么多的时间，仍然达不到预期的绩效目标？今天的中层干部，正承......