无锡全面质量管理培训

无锡全面质量管理培训公开课

全面质量管理实务TQM 无锡：2026年08月01日

1.正确理解全面质量管理的内涵，把握TQM的核心价值观2.掌握推行全面质量管理的核心方法与要点3.了解全面质量管理推行过程中使用的支持性质量工具，及其各自的作用4.深刻理解全面质量管理推行的重大意义5.为企业打造质量一流的产品和品牌培训对象：公司经营管理者、工厂总经理、副总经理、生产经理、质量经理、厂长、工厂经理、生产......

TQM-全面质量管理实战训练 苏州：2026年08月04日

理解TQM的基本思想,提高学员质量意识掌握TQM的基本工作方式，建立和完善企业的质量管理模式掌握TQM的操作方法，以提高企业的质量水参训对象与贯彻质量管理系统相关的企业经理，中高层管理人员，质量管理者代表和其他相关人员授课形式知识讲解、案例演示讲解、实战演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。课程大......

TQM全面质量管理 苏州：2026年08月06日

生产经理、质量经理、IT经理、中高阶管理层课程大纲第一部分：质量管理发展历史概述1．引言2．全面质量管理发展历史概述3．世界范围内TQM的实施状况和代表人物4．TQM八大原则第二部分：全面质量管理原理1．引言2．TQM的特点和关键3．TQM的思想基础和方法依据4．全面质量管理的地位第三部分：TQM的任务和内容1．TQM......

TQM全面质量管理演练 苏州：2026年08月06日

了解质量的概念、意识及质量管理的历史；掌握质量管理的工具、方法；将工具、方法在工作中熟练应用，从而提升全面质量管理能力。课程对象质量工程师/经理、工艺技术工程师/经理、生产经理/主管、SQE、研发/设计人员等。课程大纲第一章 质量与质量意识(2h)质量的基本概念符合性质量适用性质量满意性质量卓越质量狭义质量和广义质量质......

不胜任员工的离职沟通与风险防范 上海：2026年08月29日

一、法律的界定1、何谓“不胜任”员工？2、处理不胜任员工的法律依据3、处理不胜任员工的经济准备二、如何设计人员退出工作方案，确保执行的效果与效率？选择哪种策略组合以及法律路径（设计压力点等）如何组织支撑材料（证据链）如何把握工作节奏（实现既不拖久，也不冒进坏事）如何分工配合典型案例分享三、如何展......

经理人必胜课之——实战型中层管理干部训练营 北京：2026年09月12日

经理人角色认知管理课程内容：1) 管理者与骨干员工的区别2) 经理人的素养与才能的要求3) 成功经理的职责检查4) 经理人首先管理好自己才能更好的管理他人5) 经理人的角色认知6) 出色经理的4种角色经理人时间管理课程内容：1) 时间那去了-对时间的分析2) 时间管理方法之一：80/20原则3) 时间管理方法之二：第二......