无锡流程体系建设培训

无锡流程体系建设培训公开课

企业流程体系建设与流程优化实战 北京：2026年11月06日

内容价值定位 课程内容采用国际上流程管理的思想及方法论，结合中国企业流程管理的最佳实践案例。实操性和互动性 培训过程中通过对企业的实际流程案例分析及研讨等方式加深学员对所学内容的理解和实际转化能力。讲师的专业性 流程管理和组织管理领域的资深专家，有资深的业务管理、流程优化和组织优化实践经历，丰富的咨询、培训经验。【参会......

卓越流程体系建设与流程优化高级实务班 沈阳：2026年11月06日

一、提升流程体系变革的准备度【问题思考】：没有流程建设，企业如何实现战略目标？【流程竞争演练】：体验流程对绩效影响关系1.什么是流程？为什么要关注流程?2.流程与战略、商业模式的关系3.什么是制度？4.制度与流程的关系5.企业流程建设面临的困惑和问题价值链中流程缺失带来的经营风险跨部门协同障碍带来的效率下降缺少针......

向HW学习流程体系建设与高效运营 深圳：2026年10月16日

一、企业质量管理的发展1.企业质量运营管理面临的典型问题企业质量运营管理面临的典型问题高效的企业质量运营体系有何表现？质量运营管理能力怎么分级实践：H公司运营管理体系发展历程2.质量运营管理的系统解决方案二、、质量运营管理的基本概念1.什么是质量2.什么是运营3.质量运营体系的定义4.质量运营组织职责定位5.质量运营组......

企业流程体系建设与流程优化实战 深圳：2026年11月06日

企业董事长、总裁/副总裁、、CIO、事业部总经理/副总经理、管理者代表、企业流程变革小组成员、战略规划部总监、人力资源总监、企管总监、质量总监、IT总监、营销总监、研发总监、供应链总监、服务总监、流程优化负责人等。【课程介绍】一、提升流程建设的准备度1、流程创新模拟演练第一轮：根据商业环境设计流程并参与竞争第二轮：流程......

采购成本分析与谈判技巧研修班 上海：2026年11月06日

采购总监、经理、采购主管、品质部门经理、供货商辅导师、负责采购的副总等相关人员课程大纲：第一天一、价格分析与成本分析1、价格分析与成本分析的区别供应商价格的制定方法影响价格的主要因素竞争性报价和投标常见价格分析错误2、价格分析的方法有哪些最低价格选择法：数量折扣分析法二、供应商的成本构成如何构成的成本的六大分类及其分析......

凝心聚力 共创卓越：打造高绩效团队 广州：2026年11月07日

中高层管理者、基层管理者、储备干部培训大纲：第一部分：认知筑基——高绩效团队的“底层逻辑+基础能力”模块1：破冰导入——高绩效团队的“识别+发展”双维度认知一、高绩效团队的认知（一）团队与群体的区别（二）高绩效团队的特征（三......