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主管的领导艺术与管理技巧 苏州:2026年09月28日
企业内经理、副理、主任、课长等或对领导及管理技巧有兴趣者课程收益:1.学习有效领导与管理技巧2.建立主管对领导统御的正确价值3.强化领导管理的专业技巧,提升主管的效益课程大纲:1.主管在组织内的角色及功能2.管理的全貌与主管工作的四大构面3.管理与领导间之表里关系4.领导的要义与领导者的画像5.领导力与领导特质强化6.......
激励领导力—营造高绩效组织氛围的领导艺术 上海:2026年09月11日
中层管理干部课程大纲:一、领导激励的基础——信誉与认可1、信誉是领导的基石2、什么是正直3、受人尊重的领导者特质4、我做得怎样?5、领导者四种关键品质6、信誉对组织的影响7、你了解员工的渴望吗?8、推论的阶梯9、了解员工的最佳手段——『探询』10、人性的需求11、激励人心......
团队管理与领导艺术 上海:2026年09月29日
系统提升学员团队管理的实操能力;掌握团队内部沟通与队员激励的策略与方法;帮助学员加强自己团队的凝聚力和执行力;培养管理者个人领导魅力提升领导艺术;系统学习领导者必备的领导技能。课程大纲:一、如何理解团队的概念• 什么是团队• 团队与群体的区别• 有些团队为什么会失败• 优秀团队的......
领导艺术课程 上海:2026年10月16日
•理解作为领导者的多种角色,培养积极的职业心态;•训练领导者的情绪控制能力,以及在压力环境下应变和控制能力;•提高领导者的沟通能力、教练能力,掌握具体的方法和技术;•提高领导者的激励能力,掌握激励自我、他人与团队的方法与技术;•掌握不同的情景下,领导力实践的不同方法和技......
沙盘模拟《一线班组管理TWI》实战特训 上海:2026年10月10日
企业90%的基础管理工作靠谁去落实?90%的工作效率靠谁去推进?90%的现场事故靠谁去发现并改善?100%的一线员工作业手法靠谁去指导?100%的一线员工靠谁去管理?在各企业组织扁平化的今天,显然,是让企业充满活力的基础细胞的创造者——班组长、部门主管等这些处于企业中底层的管理者。他们是公司和生......
业务导向人才管理 深圳:2026年09月11日
第一章:人才管理在企业中的价值定位(90分钟)有效性是领导者的优先事项与挑战 Top1人才管理与人力资源管理如何评价一家公司的人才管理的有效性企业在人才管理方面的挑战视频:逆境中致胜的人才管理智慧第二章:人才管理的3大策略(240分钟)策略1 战略适配性 - 业务与人才双向驱动视频:什么是顶级人才企业案例分析战略人才分......
