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组织行为与领导艺术 上海:2026年11月04日

1.了解组织行为学的研究基础及核心理念;2.掌握领导者思维方式与方法;3.学习领导者沟通方式与技巧,打造高绩效组织和团队。课程大纲:一、导言:与组织行为学相关的三大学科1.心理学2.社会学3.管理学二、三个核心理念1.企业就是人2.领导就是服务3.走向命运共同体三、领导者的思维力1.没有思路就没有出路2.思路第一,苦干......

《三国志》中的领导艺术 上海:2026年11月06日

读史使人明智,知古可以鉴今。在中华民族五千年的文明史当中,从庞大帝国的管理、跨洲际的远征,到宏伟工程的组织实施,无一不体现着管理的思想和智慧。本次课程融合了《三国志》中耳熟能详的故事和人物,以独特的眼光解读历史背后的领导智慧,帮助我们理清传统文化与现代企业管理之间的联系,并在修身、选人、用人、授权等方面提出了一系列真知......

中层经理的领导艺术 上海:2026年11月18日

1. 承上启下的中层管理者* 中层管理者角色的定位* 被组织给予更高目标* 承上启下所需更全面能力* 成功穿越中层管理的雷区2. 中层经理的沟通艺术* 沟通的障碍* 强化沟通三部曲* 沟通中的心理学应用* 了解不同的沟通类型* 深入探讨向上沟通与平行沟通的要点3. 从容不迫应对冲突* 了解冲突产生的原因- 冲突的普遍性......

卓越领导者的领导艺术与自我修炼 杭州:2026年11月07日

一、 前言1、蝴蝶效应2、领导原理3、系统思考二、领导者的格局与价值观1、权利人格2、组织执行力症候群3、下属惯用手段4、团队信任链两大阻断效应A、垃圾效应B、踢猫反应5、组织的核心价值观A、树立自尊B、积极反馈C、心理消磁三、领导魅力1、领导力格局七大思维层次A、环境B、行为C、能力D、价值观E、信念F、定位G、使命......

公司估值与财务分析 上海:2026年11月11日

【洞悉环境】充分认识宏观经济环境,分析行业所处阶段与发展情况【方法掌握】全面掌握估值方法,在工作中灵活运用,进行高效的估值和定价分析【模型建立】深度掌握公司估值与定价模型,学会利用三大报表进行财务预测【因素分析】对于影响估值的关键因素进行深入分析,提高估值的效率课程对象投资并购部、战略规划部经理投行、基金公司及券商的分......

现场主管质量管理能力提升实战训练 深圳:2026年11月07日

制造型企业现场生产经理、厂长、主管、车间主任、班组长;现场技术工艺主管、工程师、技术员;品质经理、主管、工程师、班组长;设备工装主管、技术人员课程大纲:第一章:现场主管对质量及质量管理的深刻理解(一)、质量对企业生存发展的重大与深远影响1、丰田公司刹车门事件2、三星电池爆炸事件3、奥凯电缆事件4、质量公式99+1=0中......

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王俊华老师

名课堂特聘人力资源管理培训师,高级职业经理人,高级人力资源管理师、清华大学,北京大学体验式课程特聘讲...

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云舒老师

资深企业管理培训专家,高级培训师,中华职业教育社职业指导中心首席专家 ,“百万管理者培育...