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高绩效团队建设与群体决策实战沙盘模拟 苏州:2026年10月30日
实战性:全真模拟现实企业在激烈市场竞争下的目标设定、策略选择、团队协作、部门沟通、群体决策等关键环节,实战性很强。针对性:每位学员通过实战模拟获得特定的团队角色认知感受,针对性极强。参与性:学员是主角,所有学员积极参与。感悟性:学员在模拟中会遇到团队建设及群体决策中的一系列的问题,针对学员的问题及学员处理问题时的失误之......
高绩效团队建设与管理—基于团队发展周期的六维领导力赋能 苏州:2026年12月02日
企业中高层管理者课程大纲一.认识团队与团队管理全景图1. 团队的定义与意义1.1.团队沟通协作体验活动1.2.活动复盘与反思1.3.团队的定义2. 卓越团队金三角3. 团队管理问题分析与探讨4. 卓越团队的 8 个特征5. 阻碍团队管理的五项障碍二.认知天性特质沟通协作1. 信任的力量一群一起共事的人称不上是一个团队。......
高情商领导力:打造高绩效团队 上海:2026年11月03日
一句话定义这门课:把情商作为战略资源,托举绩效的达成。此次课程会让大家关注到一种看不到的资源,即:情绪。打破“职场不需要情绪、情绪化的人都是不职业的”这样的误区,意识到“自动驾驶”的利弊,开始关注对方(包括企业内部员工、同事、上级,企业外部客户、供应商、政府官员等)的情绪......
高绩效团队打造―打造团队,共达成功 上海:2026年11月07日
一、团队意识测评你的团队领导意识如何?从「知已」开始二、建立以团队为中心的管理模式2.1 你是带领一个团队?还是一个群组?(1) 团队的基本意义(2) 团队不等于工作群组(3) 超越个人,团队为先(4) 案例分析:狼群与野牛群的差别2.2 团队的作用(1) 减少无效竞争(2) 知识共享(3) 促进交流(4) 实现共同目......
分股合心:股权设计与股权激励 深圳:2026年11月21日
任正非、马云、马化腾、雷军......这些成功的企业家犹如一座座灯塔,指引着人们踏上创业的征程,合伙成为时代的需要。随着股权大时代的到来,越来越多的企业家选择以分股为契机,对内打通战略定位、商业模式、组织架构、绩效机制,对外进行合纵连横、并购整合,股权正在为企业运营输送源源不断的最底层的最原始的动力。在这个历史性的机遇......
基于华为实践的战略落地解码 北京:2026年11月02日
第一步:制定战略(一) 战略驱动企业增长企业发展的三个阶段- 机会驱动还是资源驱动- 资本驱动还是业务驱动- 价值驱动还是人才驱动战略管理的核心内容- 战略是什么- 企业持续盈利核心公式- 把能力建在组织上- 案例:华为如何把能力建在组织上从战略制定、解码到绩效执行落地全景多数企业战略管理的三种问题:- 只规划业务指标......
