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高情商管理者 苏州:2026年07月30日
高情商可以解决的问题...为什么企业制度完善,人员却错误不断?为什么同样的激励,得到的激励效果却大相径庭?同样的部门,不同的领导,为什么员工状态不一样?有些领导事必躬亲。事情未必干得好;有些领导好像无所事事,但结果都很漂亮。有些公司待遇高,离职率也高;有些公司待遇一般,离职率反而也低。模块一:情商在管理中的运用一、&l......
问题分析和解决 苏州:2026年07月30日
让学员懂得正确面对问题并有效解决;让学员懂得解决问题的具体思路与方法。避免用正确的方法解决错误的问题。避免用复杂的方法解决简单的问题。避免用静态的方法解决动态的问题。课程大纲第一单元:解决问题的基础什么是问题?异常问题与改善问题;正确面对问题的心态;四种导致问题的落差思路决定出路…问题发生的三阶段;问题解......
现代心理学与领导管理能力提升 苏州:2026年07月31日
一、管理与管理心理学1.管理心理学的其研究对象及其特点2.管理心理学的产生和发展3.西方人性假设4.中国古代、近代管理和心理思想的现代研究应用5.管理心理学与新世纪的挑战二、心理健康与管理1.现代社会压力与心理紧张2.挫折3.挫折的个体差异和容忍力4.挫折产生的原因5.从企业员工极端异常表现看挫折行为及调节6.员工心理......
领导力与创新思维 苏州:2026年07月31日
内容务实、严谨,案例经典、切题;情境体验式学习,力求思与行结合以达到启发与内化的效果;赏析精选的主题教学影片,让学员在轻松与快乐中学习管理知识并提高管理技能。课程目标:了解思维创新的理论与方法,培养创新意识和创新思维能力;学习创新思维的主要方式和方法,提高多角度、多层次创新思维和决策能力;拓宽分析与解决问题的思路,形成......
MTP中层干部管理技能提升训练 广州:2026年10月17日
第一单元 管理的基础作为整体课程的前提,第1节明确了什么是“管理”,并引导学员能共同理解。尽可能让学员联想到在实际职场中所执行的管理内容,并使之具体化。第2节需要理解管理者的立场以及基于其立场的职责,并在此基础上让管理者进行自我点检。第3节针对管理者的基本姿态进行研讨。第4节针对人的需求和组织内......
团队建设与管理——销售团队打造与业绩提升 上海:2026年08月20日
销售团队主管,营销部门经理/总监;可作为有经验的销售管理者强化和提升的课程,也适用于需要扩展对销售管理体系认知的其他营销从业人员和企业高管课程大纲Part 1 建立和发展团队【课程精读】人为先,策为后。找到合适的人做合适的事,远比做单重要。一个好的管理者其实在运行一个人力资源工厂,造就优秀的员工。01管理要素与核心团队......
