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面向业务之HRBP战略解码和价值呈现 无锡:2026年10月16日
随着企业发展需要,HRBP将在企业的发展中起到越来越重要的作用,但当他们面对人力资源管理问题时, 如建立信任关系、战略规划、招聘提拔、人才发展等等,往往不知所措,极易造成部门效率低下,影响企业 的整体发展,更无法实现业务战略伙伴的价值。人力资源管理需要进行战略转型升级,突破传统的工作模式 和工作边界,然而面对转型,身为......
TTT—授课技巧 苏州:2026年09月08日
导入:本次课程的学习目标和学习规则第一模块:回顾与巩固《培训授课技巧1》内容* 讲师带领回顾的《培训授课技巧1》核心内容> 从目标到内容> 讲解4步骤练习:每位学员的“5分钟自备内容的讲解”,现场录像,学员对照点检、讲师总结点评第二模块:预防与应对5种常见课堂问题* 卡住断片* 时间......
非人力资源经理的人力资源管理—兰馨 苏州:2026年09月11日
企业中层、基层管理人员课程大纲:时间主题课程内容讲解重点教学活动上午开场白Agreements-课程公约课程行程安排与学员情绪调动组长职责团队游戏1人力资源管理的战略意义1.我为什么要懂得人力资源管理?员工企业生命周期的管理:员工挑选进入公司、新员工培训与教育、绩效管理与日常激励、员工培训发展与职业规划、员工离开公司对......
56类员工离职情形及优化谈判实务 苏州:2026年09月16日
第一章 企业解除10类情形【过错性辞退】一、过错性辞退风控操作指引(不符合录用条件解除)1“不符合录用条件”法定概念分析2“不符合录用条件”解除流程指引3“录用条件”10类共性+个性条款设计4解除高频风控实务(试用期内精神病、工伤、培训服务期、泡病......
价值链创新:全面成本降低与净利倍增 深圳:2026年10月16日
1、课程不讲书本理论,而是传授多年咨询经验+标杆企业案例+工具+模板+计划,真正解决困扰企业的成本问题;2、课程提供具体的TCM组织方式与活动推行方法,输出行动方案,保证课程的落地效果。培训对象财务、销售、研发、采购、生产、人力资源各部门管理者。课程大纲模块一:TCM 全面成本管理,管住成本,保证利润1、挑战- 3C+......
解决方案设计工作坊 深圳:2026年09月11日
国内经济平稳运行成为新常态,供给侧面临全新的产品研发与营销模式转型;行业客户购买习惯也随着互联网时代的到来悄然发生改变,信息获取更加便利,对价值诉求日趋明显,场景化应用品质要求不断提高; 传统的产品导向型研发、关系型营销、被动式服务模式越来越不适应时代的要求。如何成功塑造真正的解决方案导向型组织?如何避免产品本位思维影......
