无锡一线主管培训

无锡一线主管培训公开课

TWI一线主管技能培训－JI工作指导（2天） 苏州：2026年09月16日

一、一线主管的含义二、生产与问题三、一线主管必备的5个条件四、训练的必要性五、正确指导工作的4阶段法及演练六、学员演练的作业分解七、主要步骤及要点的说明八、作业分解自问法的练习九、训练预定表的制定方法；训练预定表的练习十、特殊指导方法十一、如何制定团队/班组训练计划十二、学员感想十三、总结（怎样开展和推动TWI）......

生产一线主管训练营【特价】 苏州：2026年09月21日

学习目标：• 梳理一线主管的管理困惑，明确职责和角色定位• 分享管理经验，理清管理思路，树立积极的心态• 了解现代生产特征，掌握最前沿的生产管理方法• 提升问题意识，掌握分析和解决问题的有效工具• 掌握领导力的基本概念，演练柔性化的领导方法• 提升对沟通的认知......

工作关系-一线主管与员工相处之道 苏州：2026年10月08日

1.思考分享：这些与人有关的问题，你怎么看？2.与善用部下有关的一线主管的问题3.一线主管的责任图4.改善人际关系的基本要诀5.个人差异形成图6.案例:李明的故事；四阶段法的导入7.问题的定义及种类8.卡片的分发及说明9.4阶段法及四大基本要诀解释10.掌握事实的实例 （第1阶段）11.案例:张强的故事12.掌握想法与......

TWI督导人员训练,优秀一线主管技能提升训练营 苏州：2026年10月16日

一线主管的含义生产与问题一线主管必备的5个条件训练的必要性正确指导工作的4阶段法及演练学员演练的作业分解主要步骤及要点的说明作业分解自问法的练习训练预定表的制定方法；训练预定表的练习特殊指导方法如何制定团队/班组训练计划总结（怎样开展和推动TWI）......

行动学习——在解决真实问题中提升组织智慧 上海：2026年11月26日

第一模块：组织全生命周期发展下的不同焦点问题1.组织的成长阶段及各阶段的痛点问题；2.适应性问题Vs.技术性问题；3.适应性问题：行动学习是极佳的应对模式；第二模块：行动学习法精要1.什么是行动学习2.行动学习法的6大要素什么问题适合行动学习法？多元化团队VS同质化团队行动学习研讨的本质是什么？行动学习的成果形式？3.......

QCC品管圈推行实务高级研修班 深圳：2026年10月17日

企业高层管理者、设备管理全员、制造/工程/品管各部门中高层管理者及技术人员资格认证：认证费用：￥800元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用，不参加认证考试学员无须交纳)。备注：1. 凡参加认证的学员，在培训结束参加考试合格者由IOCL<<国际职业认证标准联合会>>颁发<<高级生产管......