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一线主管现场问题分析与解决技能提升(特价) 苏州:2026年10月28日
焦业务痛点:课前发出业务痛点识别表,公司内部确定待解决的课题组团学习机制:每家公司派员 2-5 人规模,人员选派与确定待解决课题紧密关联深度研讨训战:讲师导入问题解决方法,小组结合自有课题开展实践,讲师针对性指导跨界借鉴创新:通过世界咖啡或小蜜蜂活动,学习其他企业在问题解决中的最佳实践梳理解决策略:讲师对各小组学习验收......
TWI一线主管-JI工作指导 苏州:2026年11月02日
TWI-JI相比较其它的培训课程,拥有自身的特色,这可能也是这个课程70年长盛不衰的重要原因。此课程荣获“2011中国企业培训行业最佳版权课程”称号。为彻底掌握基础原理与原则,课程高度定型化、标准化,有很强的可复制性通过学员自身工作的案例讨论与实际练习来进行,更加具体,实践性强比知识更重视技能,......
360度决胜在基层-一线主管工作坊 苏州:2026年11月06日
一线主管是企业组织生产经营活动的基本单位,是企业最基层的生产管理组织上的一个个细胞,是企业的细胞,企业肌体是否健壮,要看每一个细胞的状态,细胞状态如何,关键是主管。因此,提高一线主管管理水平是一线主管建设的重要环节。一线主管是一线员工的直接组织者和指挥者,是上级领导与一线员工之间沟通的主要桥梁。企业的生产能力,很大程度......
TWI一线主管管理技能提升-张文杰老师 苏州:2026年11月06日
TWI是国际上公认的训练一线生产主管如何管理和教导工人的课程。本课程包含四个方面的内容:工作关系、工作教导、工作改善、工作安全。工作安全目前在中国的安全课程没有开展,主要考虑各家公司安全的侧重点不同。此课程对那些想获得实用的技巧以提升一线工人业绩的主管十分有益。第一部分内容:工作关系(JR)第二部分内容:工作教导(JI......
目标与时间管理 深圳:2026年11月07日
第一讲: 解读目标——企业的导航系统1.目标是什么;2.为什么要有目标;3.人们为什么不愿意设定目标?4.目标管理的由来;5.目标管理的定义与实质;6.目标管理的好处及缺憾;7.目标管理应避免的问题;8.目标管理MBO的应用;9.制定:科学性;执行:管控性;完成:激励性10.基层:认同;中层:督......
供应商选择、考核、开发与关系管理 上海:2026年11月25日
了解采购与供应链前沿的发展趋势和发展现状明确采购的相关职责和组织架构学会并运用,改善供应商关系管理的思路懂得并掌握,供应商选择与开发的方法理解并掌握,供应商评估的流程与步骤培训对象采购部门,销售部门,计划部门,定单管理部门,供应商质量管理部门,工程部门, SQE 及其它相关部门人员和相关管理人员,以及相关人员课程大纲第......
