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卓越的客户服务技巧训练 苏州:2026年08月04日
第一部分 客户服务体系的建立与管理第一章 客户服务管理规划1.第一节 客户服务的组织结构2.第二节 客户服务部职责3.第三节 客户服务管理规划4.第四节 客户服务质量管理案例1-1 让客户感动的服务第二章 客服人员管理1.第一节 客服团队与人员管理2.第二节 客服人员的岗位职责与素质要求3.第三节 客户服务人员的招聘与......
客户满意与客户服务技巧 苏州:2026年08月09日
通过该次培训,学员应:提高在客户服务、技术支持、电话服务方面能力。提供高效、精益地提供令客户满意的服务;能够成功运用专业、技术语言被客户接受;突破“很规范但效果淡”的服务品质瓶颈;化解客户的投诉和抱怨;在客户服务、销售中彰显大公司、好公司的风范和您的个人魅力、感染力。课程对象:企业全体员工课程大......
卓越客户服务技巧训练 苏州:2026年08月21日
“公司规定很明确、就是客户不理解;TA 也为难我也难、这事让我怎么办?”诸如此类的诸多客户服务问题是否给你的客户服务、技术支持等工作带来过困惑?如何高效、精益地提供令客户满意的服务?如何让专业、技术语言更易被客户接受?如何突破“很规范但效果淡”的服务品质瓶颈?如何高效化解......
优质的客户服务技巧 苏州:2026年09月02日
第一部分 客户服务体系的建立与管理第一章 客户服务管理规划1.第一节 客户服务的组织结构2.第二节 客户服务部职责3.第三节 客户服务管理规划4.第四节 客户服务质量管理案例1-1 让客户感动的服务第二章 客服人员管理1.第一节 客服团队与人员管理2.第二节 客服人员的岗位职责与素质要求3.第三节 客户服务人员的招聘与......
向生产成本宣战——生产企业成本管控与削减的方法 北京:2026年09月12日
企业生产、采购人员、人事经理、质量部门的主管/经理、车间主任、管理人员、班长、组长、生产骨干课程大纲:模块一:强化成本控制理念的4大方法控制意识;质量意识;安全意识;提升全员知识与能力模块二:削减采购成本7大手段模块三:降低生产成本的10大途径模块四:改善现场管理降低成本的6大策略少停机;生产周期短;减少不良品;生产无......
企业战略管理与绩效考核体系制定 上海:2026年10月08日
绩效管理是近现代企业管理中的驱动器,它是战略性人力资源管理工作的核心,对于提升企业的综合竞争力具有巨大的推动作用。2010年,美国《商业周刊》的一项调查表明,企业成功的第一要素是绩效管理。因为员工绩效水平决定着人力资源价值的实现程度,没有绩效等于没有管理,一切都无从谈起。但同时绩效管理又是一个难点问题,被称为世纪十大管......
