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IPD集成产品开发实战 苏州:2026年10月19日

企业CEO/总经理、研发副总、总工/技术总监、研发经理、项目经理、各部门主管、企管人员等。课程大纲:一、IPD整体概述及实践1.什么是IPDIPD强调以市场需求作为产品开发的驱动力,将产品开发作为一项投资来管理2.IPD目标:成功开发出市场需要的产品3.IPD12个核心理念做正确的事,正确地做事关注商业价值客户需求驱动......

集成产品开发全流程运作机制与全生命周期管理 上海:2026年11月20日

企业常见七大痛点>>产品研发管理1、市场与研发脱节,产品开发不能满足市场需要2、机会多,不加选择,成功率低,研发忙乱3、产品多,型号杂乱,缺乏明星产品4、市场机会多,技术跟不上,产品出不来5、有产品,找不准市场,卖不好6、职能型组织,部门墙厚,跨部门协同难7、员工积极性低,离职率高,人才难招、难留培训收益1......

集成产品开发IPD实战训练 上海:2026年11月23日

1.如何实现市场驱动研发,强化市场洞察,落实产品战略,形成产品路标2.如何洞悉客户需求,满足客户价值诉求,构筑差异化竞争优势3.如何构建并运作重量级跨部门IPMT/PDT,落实管道管理,管理好产品研发项目投入与收益4.如何提高立项质量来提高产品开发项目投资成功率5.如何将产品研发过程结构化,形成统一打法,沉淀研发经验教......

向华为学:集成产品开发体系(IPD) 杭州:2026年09月09日

1.明确产品经营管理在企业运营中的核心地位与关键作用。2.学习业界领先企业打造“明星产品”的实战套路,掌握从需求挖掘到产品落地的全流程方法。3.深入理解产品经营管理的多种主流方法及其适用场景,把握IPD的精髓理念与核心框架。4.学会捕捉客户真实需求,熟练运用需求管理的组织架构、科学方法及实用工具......

硅谷产品创新方法与最佳实践沙盘演练 上海:2026年09月11日

掌握世界级产品创新的管理体系,从全新视角认识产品创新;掌握产品研发管理创新的方式与技巧;与专家一起交流产品创新的感悟,解决您产品创新过程中的困惑;课程对象:CEO/总经理、总经理/副总、总工/技术总监、部门经理/项目经理/产品经理、PMO(项目管理办公室)成员、骨干等课程大纲:第一部分 以正和1.创新者的窘境1)柯达和......

教练式HR——教练助力HR提升组织影响力 上海:2026年11月12日

能说出教练是什么及其在组织环境下的多样性应用知悉如何像教练一样思考和像教练一样行事,以提升组织内部影响力尝试在HR工作情形中运用教练理念和技巧课程大纲:课前1.课前三篇阅读文章2.课前问卷调查第一模块:什么是什么1.教练是什么2.组织环境下的教练3.教练不是什么4.什么时候适合做教练式HR第二模块:为什么做教练式HR1......

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一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国...