无锡CEO培训

无锡CEO培训公开课

像CEO一样思考—管理者战略思维与商业敏锐度提升 上海：2026年10月28日

一直以来，CEO、GM都在为类似的问题困扰：企业中的各级管理者往往是“竖井思维”或“屁股决定脑袋”，各自为政，难以产生有效的协同。孙子兵法讲：“上下同欲者胜”。如何能让每个管理者像CEO一样，从企业角度出发分析问题，作出正确的管理决策以及有效的执行......

让HR推动经营—像CEO一样思考 上海：2026年11月13日

一个经营思维导图：解不同行业的商业模式和战略体系，让HR读懂经营。一套经营工具：从财务视角，财报框架让经营简单明了，成为人力资源管理的逻辑起点。若干人力资源管理方案：打破人力资源管理陈旧的“模块观”，力图整合各大模块，形成若干的整体解决方案，使人力资源管理成为发动机，完美助力经营。若干人力资源管......

沙盘魔方©——假如你是公司的CEO 上海：2026年11月25日

在这场体验式培训中，名课堂运用商业模拟、数字技术等工具，让学员制定各种商业决策，体验决策产生的影响和结果，从而帮助高潜人才提高自我认知、挖掘潜能，制定自我提升计划。课程收益* 尝试企业初创到成熟的流程* 启发商业敏锐度* 制定自我提升计划。课程对象业务负责人，HRD，VP，运营负责人，创业团队课程模块第一模块：公司初建......

像CEO一样思考---CXO的企业经营必修课 上海：2026年12月03日

数字技术的快速迭代，带来了智能革命与颠覆性的创新变革，与此同时，全球经济环境也经历着急剧的动荡。当前企业经营和当前企业的经营环境面临着高度不确定性，过去的经营理念与方法已经无法为新时代的企业解决当下的问题、突破经营困境。如何深刻理解环境带来的不确定性及其本质？如何引领组织建立应对不确定性的核心能力，获得生机？如何给组织......

项目全过程管理控制与实践训练 上海：2026年11月17日

第一章 项目和项目管理1、企业有两种行为：项目和运营2、项目，用于提升运营水平3、项目核心特征：不确定性4、项目与项目管理5、项目管理的特征是关口管理6、技术评审要迁就管理评审7、浅谈项目管理的知识领域8、组织中的强矩阵和弱矩阵【案例讨论】生产总监也签字了，但是试产还是延期了。【工具】项目阶段定义表第二章 项目规划与获......

凌云志©：中层管理者情境管理实战沙盘 广州：2026年12月04日

1.清晰管理者角色，提升管理认知2.掌握目标管理、工作计划与执行、任务授权的方法，帮助工作绩效提升3.掌握团队建设、员工培养的方法，培养出优秀团队4.掌握向下、向上的沟通技巧，提升沟通效率培训对象：企业中层管理者、基层管理者课程提纲：模块一：管理认知情境1：如何清晰认知管理角色，提升管理效率？1.何谓管理？刷新你的管理......