无锡PHD培训

无锡PHD培训公开课

股权激励方案设计与实务应用 无锡：2026年10月29日

【激励艺术】理解激励的精髓，掌握激励的方法，运用激励的艺术，留住企业的核心人才【效率提升】运用股权激励的方法，解决企业士气低落问题，大幅提高员工的工作效率【经验借鉴】学习知名公司股权激励案例，总结前人经验，保障企业股权激励的成功实施培训对象公司重要股东、合伙人、董事、监事、总经理等公司高管 负责人员、财务总监、人力资源......

企业并购重组操作实务 苏州：2026年09月10日

案例分析与讨论万达收购美国第二大院线AMC战略分析中海油以151亿美元现金收购尼克森全部股份平安银行并购深商行、深发展万向集团美国收购经米塔尔全球扩张联想与IBM PC等整合管理中的文化冲突针对企业的并购与整合的案例分析及经验分享与讨论第一模块：从企业发展的视角分析并购与整合现代企业并购的战略价值与动因-并购能否支持企......

商业画布®商业模式工作坊 苏州：2026年09月11日

《商业画布®商业模式工作坊》掌握商业模式设计与发展全路径，它也是著名商学院培养全球商业精英的体系。我们用这套完整体系为企业培养出“四有”商业精英［有意识］掌握一套全球最佳的商业思考模型及商业沟通语言，提升商业敏感度，建立商业意识;
［有方法］学会设计、验证、推演，掌握完整运营一个商业的路......

赢在战略——如何制定和落实必胜战略 苏州：2026年09月11日

十年前，宋博士举办了《成功战略》课程：裁减：东北的一家知名饲料企业，在参加了宋博士的课程后，全面调整企业战略，忍痛砍掉了多个当时盈利业务，专注饲料经营，5-6年后业务从几个亿涨到几十个亿。定位：深圳某公司高层在参加宋博士课程后，重新定位了产品和价格以及销售组织，大幅提高了企业的赢利空间。当年销售增长80%，并长期保持着......

DSTE(从战略到执行）实战研讨 深圳：2026年11月13日

董事长/CEO、总裁/总经理、副总经理、战略规划部主管、市场部主管、经营管理部主管、人力资源副总/总监、财务总监、产品事业部总经理、产品线总监、产品经理、企管人员等。课程大纲：一．从战略到执行（DSTE）1.从战略到执行（DSTE）中国企业战略管理的三个阶段从战略到执行（DSTE，Develop Strategy To......

化茧成蝶—培训师综合能力训练 深圳：2026年11月05日

导入：培训原理及角色定位1. 重新定义培训——培训效果评估2. 重新定义讲师——讲师能力模型3. 重新定义学员——成人学习特点第一讲：精深需求一、定需求——定义/类别/来源/方法1.新关痛模型2.二维需求定位二、定主题&md......