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压力管理心理学:情绪减压五法宝 上海:2026年07月30日

中层管理团队、企业核心管理或技术团队、中小企业高层;销售类、客服类、管理类、研发类等岗位核心团队;金融、电信、IT业、政府机构等高压行业;其他希望获得压力管理技能,提升工作绩效的人群;课程大纲导语:日常工作生活中的压力面面观团队研讨:日常职场生活的压力来源,如何应对?第一讲:揭开心理压力的神秘面纱—......

管理心理学在团队管理中的应用 杭州:2026年08月29日

第一讲:优秀管理者之角色与定位一、现状探索1. 主管的角色与定位2. 我现在如何看待我自己?3. 我如何待我的工作和我的团队?4. 我对现在的状态满意度调查二、了解自己1. 我要成为一个怎样的人?1)我现有的价值观是什么?这些价值观能帮助我走多远?2)道德经与人生的启示2. 我要给我的团队带来什么?3. 我要给我的家庭......

压力管理心理学:情绪减压五法宝 北京:2026年10月15日

导语:日常工作生活中的压力面面观团队研讨:日常职场生活的压力来源,如何应对?第一讲:揭开心理压力的神秘面纱——认识压力、面对压力压力的自我评估(现实压力 vs. 理想压力)觉察体验:自我压力觉察(自我评分)压力与工作绩效的倒U曲线关系(职业倦怠)体验练习:列举工作压力事件清单(10件)情绪......

管理心理学在人力资源中的运用 东莞:2026年08月01日

第一部分:知识导论(1小时)1.相关心理学的知识心理学家对人类心理的定义人力资源管理的心理学研究如何了解一个人的心理如何培训和提升自身与他人的心理素质2.心理学在人力资源中的主要作用真正了解他人,尊重异同,求同存异提高招聘效能,做到精准聘用按照心理及个性差异,把合适的人放在最合适的位置上为员工设计多样化......

价值流分析和精益价值流设计实战训练 上海:2026年08月31日

随着许多企业开始推进精益,许多问题随之而来:那么多浪费先消除哪一个?那么多问题从哪里开始下手比较 好?那么多精益工具使用如何选择?为什么有的企业“改善”搞得轰轰烈烈,但只有局部结果,而总体收益不 明显,改善没有条理,零零散散。价值流分析和“精益价值流设计”可以系统分析公司......

优秀班组长核心技能提升 广州:2026年07月31日

使管理者认识到自己在企业管理中角色,并了解其掌握的技能与管理方法;掌握如何从根源上解决质量问题,以降低异常提高产品良率;系统掌握发现问题、分析问题、解决问题的方法,快速解决现场异常;帮助班组长掌握教导、培育员工的方法,全面提升员工素养与技能;使班组长掌握有效沟通、高效激励的技巧,从而使班组团队更具有战斗力;帮助班组长系......

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张雁滨老师

素质重塑创始人、接受过国际教练联合会(ICF)认证的训练,获得专业教练资格,接受过NLP国际专业及格...

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李皓明老师 职场效能提升专家 12年团队管理与项目管理实战经验 10年企业大学与人才培养体系建设实战...