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大客户销售流程与公关技巧 上海:2026年11月07日
一、开局篇:理解何为大客户销售?1、两个问题:销售是一门艺术,还是一门科学?逃不出的二八定律,想提升业绩到底靠20%,还是80%?B2B与B2C销售的不同?什么是“大客户”“策略”“销售”?故事:三个卖水果的销售2、两个案例:某石油公司的失败案例某......
向华为学习:以LTC为核心的销售流程变革管理实践 上海:2026年12月11日
当前企业在市场营销过程中所面临的挑战:市场机会不够,项目不足以支撑销售目标;错失项目机会:缺少项目线索的理解和挖掘,错过项目机会窗;获知机会晚,项目成功率低,多数情况靠拼价格;缺乏E2E管理机制:在项目某个环节突然掉链子,使机会被抢走;项目成功要求懂客户、懂市场、精通方案,个人能力无法支撑;无法力出一孔:部门墙厚,部门......
致胜专业营销—专业化销售流程 北京:2026年11月20日
■ 为正式销售做好一切准备■ 根据不同类型的客户挖掘出他们的需求■ 掌握促使成交的技能■ 化解阻碍销售正常进行的一切问题■ 让老客户持续购买并进行转介绍课程时间:1天 (6小时)课程对象:所有销售人员课程方式:讲师讲授+案例分析+视频教学 +情景模拟+实操演练课程大纲:第一单元:观念导入1、“仁者乐山,智者......
致胜专业营销——专业化销售流程 北京:2026年11月20日
所有销售人员课程方式:讲师讲授+案例分析+视频教学 +情景模拟+实操演练课程大纲:第一单元:观念导入1、“仁者乐山,智者乐水”,销售要学习水的智慧;2、销售并不可怕,只不过我们没有找对方法(案例展示)解决问题:营造良好的课程氛围,进行互动式教学。让大家认可销售是一件比较容易的事情,导入&ldqu......
企业全面预算管理、控制与实施中的管理原则、难点与处理技巧 上海:2026年11月18日
第一部分:公司为什么要进行全面预算管理与控制?1、案例分析2、什么是全面预算3、全面预算管理与控制的目的4、什么是有效的控制?5、科学的预算管理体系应该是怎样的第二部分:怎样编制预算1、预算编制的流程和逻辑2、预算编制指南的准备3、关键预算的编制方法收入预测方法及销售费用预算生产预算的编制要领采购预算的编制要领管理预算......
供应商生命周期管理及合同合规策略 深圳:2026年11月28日
原德资企业采购与供应链高管,结合德企供应链的成功实践、运用20多年的实战经验、并通过大量成功企业的实际案例及总结,深入浅出、化繁为简地解读成长为优秀采购人员所应该掌握的知识、技能与思考方式,同时培养出弱势谈判能力,学会引导内部客户的思路,达成最终的双赢效果。课程注重学以致用,注重实战性、操作性、以及可落地性。主要对象:......
