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企业成本管控之道—实务与Excel结合 无锡:2026年11月04日
模块一:工业企业成本管控实务第一部分 会计成本和报价成本会计成本的概念、构成与核算报价成本的概念、构成与核定模拟企业基本情况与报价成本相关的部门第二部分 报价成本构成耗材成本人工成本制造费用第三部分 成本控制不超支善利用提效率第四部分 成本降低提高全员成本意识改变工艺(设备改造)改善结构(BOM)选择优质供应商模块二:......
Excel利润管理与跟踪分析模版 无锡:2026年11月07日
财务经理,财务总监,财务部长、总经理等中高层管理人员 。(要求有一定的Excel应用基础)课程背景利润,是每个企业老板最关心的问题。如何建立利润敏感性分析模版,了解各个因素对利润的影响程度和敏感性?如何建立对产品的盈亏平衡分析模版,掌握产品的定价策略,制定销售策略?如何建立利润跟踪分析模版,对已经发生的利润结构进行分析......
全面预算编制以及预算的执行、控制与分析实务 无锡:2026年11月10日
全面预算管理曾带来中国企业管理与财务管理的一次变革,这种变革的力量至今仍在延续。然后,在中国,很多企业对全面预算管理工具认识还不够深刻,实施效果也不尽理想。您在全面预算工作中是否遇到过以下问题:公司没有建立完善的全面预算体系,只有重要部门才编制预算,管理者无法实现系统的控制;认为全面预算就是预算编制,是定期不得不完成的......
Power Bl在经营分析中的实战应用 无锡:2026年11月10日
第一模块 、初识Power BI数字化转型:没有释放就没有创新选择适合财务人的数字工具Power BI的设计逻辑财务人员的三大恶习随意切断数据的连接过分依赖基于位置的计算无商业规则的可视化培养高效数据的四个思维第二模块、“两张表”思维什么是表【实操】什么才是真正的表存数表 vs 看数表表名称、列......
谈判剧本杀:双赢博弈沉浸式实战工作坊 上海:2026年12月16日
模块一 :(120分钟)1. 阅读第一章:人物及故事背景自我介绍(7个角色)小剧场一《谈判沟通风格测试》2.【加油站】四类风格解读及应对如何识别风格特征:四象限法则四类风格特征解读(情绪、恐惧、特点)3.小测试一:四类风格喜好四类风格应对话术4.小测试二:根据人物判断判断对应风格及原因分析5.小剧场二《等电梯》6.小测......
“赢在中层”——呼叫中心最强班组长训练营 上海:2026年11月20日
一线班组长、培训师、呼叫中心经理培训内容:第一章:执行力、团队激励能力提升思考&讨论:一、班组长的主要工作内容是什么?二、工作中主要遇到的问题有哪些?1.员工执行力差?2.员工没有工作激情,负向情绪大,团队士气低落?3.无法和团队里的“刺儿头”沟通?90后不好管理?4.即将离职员工无法管......
