无锡采购成本分析培训

无锡采购成本分析培训公开课

采购成本分析与谈判策略 苏州：2026年09月10日

第一模块破冰练习讲师介绍与破冰 INTRO分享谈判看法第二模块战略采购流程 采购价格与成本分析战略采购步骤与谈判采购商品定位分析-卡拉捷克模型回顾根据商品定位、采购价值，制定谈判策略“浅层”分析阶段——价格分析客户定价、成本定价、竞争对手定价“深层&rdquo......

采购成本分析工具与谈判筹码创造与技巧 苏州：2026年10月09日

●掌握采购成本和价格分析的方法●正确分析供应商报价的方法●掌握使用多种降低采购成本的工具和方法●了解影响成本及采购价格的因素●掌握供应商报价、定价的方法和策略●谈判前如何进行策划和做好准备●如何创造谈判的筹码●掌握高效的谈判方法策略和技巧●掌握与供应商有效沟通促进谈判的有效行为●通过现场采购谈判模拟演练使谈判落地课程大......

采购成本分析与谈判技巧研修班 上海：2026年08月14日

采购总监、经理、采购主管、品质部门经理、供货商辅导师、负责采购的副总等相关人员课程大纲：第一天一、价格分析与成本分析1、价格分析与成本分析的区别供应商价格的制定方法影响价格的主要因素竞争性报价和投标常见价格分析错误2、价格分析的方法有哪些最低价格选择法：数量折扣分析法二、供应商的成本构成如何构成的成本的六大分类及其分析......

采购成本分析及谈判技巧 上海：2026年08月19日

采购部门，定单管理部门，供应商质量管理部门，工程部门，SQE及其它相关部门人员和相关管理人员。课程大纲：第一章：如何从战略的地位来进行采购成本管理1．杰克韦尔奇眼中的采购2．采购的杠杆作用是什么？3．如何认识价格分析与成本分析的差异？4．如何进行采购战略成本管理？5．买卖双方的不同视角：如何看什么是合适的价格？6．讨论......

数字化时代的TPM智能运维系统构建 深圳：2026年10月09日

1.全面理解TPM的理念与原则2.熟练掌握TPM实施的具体要求与做法3.构建以客观数据为依据，手段与效果的因果关系清晰的高效的TPM运维系统课程大纲：第一章 TPM概述1.为什么要导入TPM？1)企业面临的课题2)丰田为什么会成功？3)卓越工厂的表现4)TPM导入的目的5)TPM导入的效果2.什么是TPM（Total ......

安全行为观察与管理（BBS） 广州：2026年09月03日

模块一：安全行为1.安全三角形2.需求/动机与标准化作业3.安全目标/文化对员工行为影响4.基本的心理需求5.中国人行为模式中看员工管理模块二：常见不安全行为1.不安全行为的种类2.不安全行为的产生/分析3.性格与不安全行为4.环境与不安全行为5.典型不安全行为和不安全心理实例模块三：安全行为管理工具使用1.行为观察法......