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工业 4.0 时代采购中的价格分析及成本控制 无锡:2026年11月08日
采购总监、物流经理、采购部经理、供应部经理、物料部管理、物料经理与主管、采购工程师、工程师等。课程大纲第一部分 工业4.0时代的趋势性与机会性认知1、2019是个怎样的年份2、关于康波周期3、急速变化甚至失控都已成为当下的必然4、物质丰盈时代的宏观大趋势5、行业洗牌及新风口的中趋势6、小趋势可否成就大未来7、快速变革时......
采购人员必备的财务知识进阶班 苏州:2026年10月29日
面对行业环境竞争加剧和劳动力成本的不断攀升,采购成本控制和保障供应持续稳定成为采购供应人员为企业创造价值和提升竞争力的重要两项工作和背负的现实压力。如何分析供应商报价和成本构成,找到未来优化的方向;如何根据供应商的盈利和偿债能力,识别潜在风险过并制定相应的风险策略;针对供应商提出的折扣换账期,到底该不该同意;设备采购的......
战略采购管理实战训练 苏州:2026年10月29日
理解战略采购对公司的重要价值拓宽采购与供应管理人员的视野学会进行商业需求分析掌握开展市场分析的工具熟练运用成本模型和全成本模型掌握成本分析法掌握前期成本优化的方法掌握选择战略合作伙伴--供应商的选择方法学会运用供应链视角和战略采购策略控制库存掌握并应用风险管理工具提高供应链分析水平课程大纲:模块一:从传统采购到战略采购......
让供应商和我们一起成长-供应商开发、选择、考核与关系管理 苏州:2026年10月29日
第一讲 供应商绩效管理概述一.采购供应工作职能细分1.Sourcing的职能与使命2.Buyer或MC的职能与使命3.SQE与SQA的职能、价值与使命4.供应商管理者的基本能力要求5.供应商管理普遍存在的四大类15项常见问题“供应商开发如何展开?”“新供应商导入如何进行?&rdquo......
职业化秘书与助理的综合技能提升训练营 上海:2026年11月06日
→ 明确各级行政管理人员的职业发展方向;→ 岗位认知,职责明确;→ 明确行政管理工作必须掌握的各种专业知识;→ 学会奠定非领导的“领导“地位;→ 运用流程化管理技能提升行政管理工作水平 ;→ 有效利用时间管理的工具,提高自身工作效率;&......
用项目管理的方法管理一切 深圳:2026年11月06日
企业中层、PMO、项目管理相关人员等职能人员课程大纲:一、项目管理前世今生?1、项目管理发展背景2、项目管理的流派和应用3、项目管理前看看遇到的问题(可单独讲解项目,项目集和项目组织三套国际认证)二、项目管理知识体系1、项目的定义和概念2、五大过程3、项目管理十大领域包含了项目管理的全部的工具,技术和方法(涵养PMP认......
