无锡采购总监培训

无锡采购总监培训公开课

工业 4.0 时代采购中的价格分析及成本控制 无锡：2026年10月18日

一、了解工业4.0时代的趋势性与机会性认知。二、了解工业4.0时代如何组建采购部门及对采购流程进行优化。三、洞察成本日益升高之内幕，掌握多种降低采购成本的工具和方法。四、控制库存的策略及采购计划的制定 。五、工业4.0时代的供应链成本如何掌控。课程对象采购总监、物流经理、采购部经理、供应部经理、物料部管理、物料经理与主......

关键零部件采购与供应商管理 苏州：2026年08月10日

基于价值驱动的采购管理重点：关键零部件采购成功的采购管理：有限的资源VS价值最大化什么是关键零部件？关键零部件采购管理的价值收益如何呈现？（显性与隐性）如何有效甄别与洞察到机会？有效驱动关键零部件采购管理的全景图启动关键零部件采购管理项目建立任务与目标如何设定方向？（机会分析，现状描述，如何有效进行跨职能团队协作(利益......

SQE供应商质量管理技术 苏州：2026年08月10日

一、SQE角色认知与供应商质量管理发展1、 SQE和供应商品质管理的角色和视角分析2、 SQE几种典型的职能划分和归属3、 消防员型 ， 检验员型 ， 审核员型，辅导员型,项目型4、从SQE的不同职能看供应商质量管理的现状和发展5、不同公司的管理架构对供应商管理的影响二、 供应商质量管理的关键背景知识1、供应商质量管理......

采购人员的核心技能 苏州：2026年08月11日

当前全球政治经济形式复杂多变，地缘政治对经济全球化形成巨大冲击，国内三年疫情对市场消费造成巨大影响，特别是近两年，企业发展遇到越来越大的挑战，增长乏力，降本增效与优化供应链已成为大多数企业在未来一段时间的主要战略举措，采购供应链管理在企业中的地位越发显得突出。调查发现，在企业里如果采购成本每降低1%， 企业的净利润将增......

基于岗位分析的胜任力建模 上海：2026年08月10日

职能部门经理/主管，人力资源经理/主管，与岗位分析、胜任力建模相关的工作人员课程大纲一.开篇：企业为何需要做好岗位分析与职位说明 （第一天）案例：小组案例讨论1.职位的定义2.国际专业序列标准3.能力的熟练程度分级示例二.岗位分析与职务说明书撰写1.岗位分析1.1.区分职类（MPAO四类职类的定义和举例）1.2.职类与......

设备状态监测与故障诊断 上海：2026年10月26日

设备负责人、设备工程师、精益负责人、运营负责人，公司技术高层管理者，相关设备集成商技术人员，智能制造领域技术负责人等课程大纲一 传统故障诊断的局限1. 传统故障诊断方法与工具2. 传统故障诊断的局限性3. 状态监测与故障诊断技术对提高企业设备管理水平的作用和意义讨论：你身边有哪些设备可以进行监测和诊断，用哪些手段诊断，......