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DMAIC过程改进方法 苏州:2026年09月07日
一6 Sigma 管理的来源和发展1 质量管理的发展历史2 6 Sigma 管理模式的产生和发展3 6 Sigma 管理模式4 DMAIC 在 6 Sigma 体系中的作用二DMAIC 介绍1 DMAIC 模型介绍2 确定改进机会3 衡量当前表现4 分析改进机会5 改经过程业绩6 控制绩效表现三 DMAIC 和其它改进......
QC七大手法 苏州:2026年09月08日
QC新手法改变了我们的思维模式QC传统手法改变了我们的做事模式QC七大手法的应用也不仅局限于品质分析与改善。QC七大手法课程作为生产和品质基干人员的必修课程。QC七大手法,以其“易用、实用、广用”的鲜明特点曾极大提升了日本制造水平“QC手法可以解决95%的品质问题”---......
GD&T尺寸链计算和公差叠加 苏州:2026年09月09日
➢ 尺寸链分析原理和流程➢ 建立尺寸链传递图➢ 尺寸链秒杀神器 2.0 版的应用➢ 能计算并应用实效边界,基准补偿➢ 形状和方向公差在基准面装配损失计算➢ 紧固和浮动螺纹装配计算➢ 最小和最大间隙(壁厚)计算课程大纲第一模块 尺寸链分析概论1 尺寸链分析是什么?2 尺寸链分析的作用,以及何时做?3 尺寸链分析应用4 尺......
可靠度统计分析 苏州:2026年09月09日
随着市场经济的发展,竞争日益加剧,人们不仅要求产品价廉物美,而且十分重视产品的可靠性(Reliability)与安全性。如日本的汽车、家用电器等产品,虽然在性能、价格方面与我国彼此相仿,却能占领美国以及国际市场,其最主要原因就是日本的产品可靠性胜过我国一筹。人们崇尚名牌产品,是追求高可靠性产品的最好体现。可靠性好的产品......
中高层经理全面管理技能实战训练 北京:2026年09月10日
全面、系统的学习管理的全过程,统一观念、达成共识、激发活力;良好的处理与上级、下属、其它部门之间的协同合作关系,处理好工作与人际关系,最大限度地发挥综合实力;深入理解领导的管理魅力,快速提高下属的能力,更好的完成工作目标;学会应用主要的管理工具(头脑风暴、SWOT、PDCA、SMART);建设高绩效的管理团队、积极、高......
中层管理干部技能技巧提升 广州:2026年10月18日
一、管理者与管理之道企业管理战略地图企业管理6要素管理之道管理者的角色:管理者与领导者卓越中层五大信念二、打造高绩效团队高绩效团队建设团队角色团队发展的五个阶段高绩效团队的八大特性塑造高绩效团队文化:团队士气与凝聚力三、高效沟通与影响技术倾听技巧强有力的提问赞美的要点赞美的要素善说的六要素管理沟通之“道&r......
