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股权激励方案设计与实务应用 无锡:2026年10月29日
公司重要股东、合伙人、董事、监事、总经理等公司高管 负责人员、财务总监、人力资源总监、法务顾问 负责人员......
企业并购重组操作实务 苏州:2026年09月10日
案例分析与讨论万达收购美国第二大院线AMC战略分析中海油以151亿美元现金收购尼克森全部股份平安银行并购深商行、深发展万向集团美国收购经米塔尔全球扩张联想与IBM PC等整合管理中的文化冲突针对企业的并购与整合的案例分析及经验分享与讨论第一模块:从企业发展的视角分析并购与整合现代企业并购的战略价值与动因-并购能否支持企......
商业画布®商业模式工作坊 苏州:2026年09月11日
《商业画布®商业模式工作坊》掌握商业模式设计与发展全路径,它也是著名商学院培养全球商业精英的体系。我们用这套完整体系为企业培养出“四有”商业精英[有意识]掌握一套全球最佳的商业思考模型及商业沟通语言,提升商业敏感度,建立商业意识; [有方法]学会设计、验证、推演,掌握完整运营一个商业的路......
赢在战略——如何制定和落实必胜战略 苏州:2026年09月11日
十年前,宋博士举办了《成功战略》课程:裁减:东北的一家知名饲料企业,在参加了宋博士的课程后,全面调整企业战略,忍痛砍掉了多个当时盈利业务,专注饲料经营,5-6年后业务从几个亿涨到几十个亿。定位:深圳某公司高层在参加宋博士课程后,重新定位了产品和价格以及销售组织,大幅提高了企业的赢利空间。当年销售增长80%,并长期保持着......
MRO非生产性物料采购策略及全流程解决方案(日立电梯参观) 上海:2026年10月08日
1、间接采购,价值挖掘1.1间接采购在企业里总被认为是可有可无的附属品,怎样才能得到管理层重视?1.1.1企业里不同部门与角色(老板、技术、用户、审计、供应商、生产、仓库等)对间接采购有哪些抱怨?1.1.2间接采购的特点:三多四低1.1.3间接采购与直接采购之间的差异1.2间接采购、MRO的定义、范围、误区1.2.1备......
企业IPO上市与财务合规 广州:2026年09月16日
董事长、总经理、CFO等企业高管人员企业财务人员,负责证券事务、法律事务的人员会计师事务所、律师事务所、证券公司、投行等金融机构负责人、分析师、研究员课程收益:深入解读证监会最新政策性要求及未来方向掌握企业IPO经营合规、财务合规和法律合规的改造方法吸取其他企业上市成功经验与失败教训从实际案例出发,解读企业IPO中财务......
