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标杆企业考察走进中兴通讯——工厂车间管理与生产瓶颈突破 深圳:2026年09月11日
制造车间现场是制造型企业的中心,车间和制造部门管理的好坏,直接影响着产品“质量、成本、交货期”以及作业者工作安全等各项指标的完成,伴随着微利时代的到来和组织结构趋向扁平化的今天,车间管理在企业中将扮演愈加重要的角色! 车间主管既要带领团队完成各项工作任务,又要有效地管理生产现场的质量、效率、成本......
精益领导力—从理论到实践的全面 无锡:2026年10月15日
制造型企业总经理、高层经理、质量经理、质量工程师、SQE、生产主管,车间主任、工程师、主管与骨干人员等。课程收益:本课程采用理论、实战案例和工作坊的形式对企业各层领导进行精益领导力的训练。理论和实际案例具有指导意义,使中高层和一线管理人员掌握完整和实用的知识及实施路径;领导力的实施都有选择性的工具配合使用,使领导力能有......
TPM全面生产保养—向设备管理要效益 无锡:2026年10月19日
在数字化时代,最可怕的是设备的经济贬值!所以对设备的管理水平也将成为衡量企业核心竞争力的一个重要指标之一。TPM 管理,解决了设备的经济贬值问题,再次引起很多企业的关注与应用。但是很多企业把 TPM 定位在设备管理上,这使得 TPM 并没有发挥其应有的作用,并且很多企业采用原来的TPM 开展方式、方法,导致 TPM 在......
现场效率损失分析与改善 无锡:2026年10月29日
了解计划性损失的巨大黑洞理解什么是真效率和假效率综合了解现场效率的各种损失LOSS掌握现场效率损失LOSS的分析和改善的方法掌握排除现场各种损失的方法和运用掌握LOSS的计算了解企业现阶段面临的挑战和机遇充分认识企业常见的各种损失和浪费了解企业管理和改善的重点、要点改善生产运行体系、优化生产成本课程大纲一、现场效率损失......
金字塔原理:思考、表达与解决问题的逻辑 上海:2026年11月04日
第一天 9:00-16:30一 逻辑清晰的思考、表达思路-金字塔结构1 重点突出 思路清晰➢ 重点突出,投其所好,取悦他人➢ 揣摩听众心理,领会领导意图➢ 迎合听众诉求,见人说人话…➢ 先重要后次要 先全局后细节➢ 先总结后具体 先论点后论据➢ 先结论后原因 先结果后过程2 逻辑清晰四个实用原则➢ 结论先......
基于战略的企业财务报表分析与风险防范 广州:2026年09月17日
一、宏观经济趋势与企业战略选择当前我国宏观经济运行形势分析当前经济运行存在的主要问题经济新常态下的企业战略选择二、财务报表分析框架战略分析 会计政策分析、财务分析 前景分析、1、财务分析架构:盈利能力与成长性1)产品战略:管理效率、经营效果2)财务战略:融资策略、股利政策2、财务指标体系可持续的成长率3、财务报表分析的......
