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基层管理者管理技能提升训练 苏州:2026年08月24日
第一讲: 兵头将尾—— 角色认知序言:郡县治 乃天下安 班组治 企业安 一、 一线班组长普遍存在的五个问题1、 大多数是技术的能手2、 大多数是岗位标兵3、 靠自己能力把事情做好4、 习惯单打独斗 , 亲力亲为5、虽然是团队管理者,但仍用过去当 员工的方法做事 , 力不从心二、 班组长必需做两件......
基层管理者管理能力提升 苏州:2026年10月09日
课程导入·课程介绍,明确培训目标·学员热身,建立学习小组管理者的色认知与定位·案例讨论:忙碌的老张--从技术骨干转为管理人员的角色转变·案例分析:小李的困惑--如何处理老师傅老同事的问题?--如何处理越级汇报的问题?--老好人VS管理者·什么是管理及......
基层管理者管理能力提升 武汉:2026年07月31日
看到这个题目,可能有人会说“基层管理者还需要领导力吗?他们只需要按照公司的制度和流程去要求下属,督导下属执行就行了!”没错,基层管理者的首要任务是督导下属执行,然而如何才能让基层员工自动自发遵照执行,服从管理,超越绩效呢?靠严厉的制度?细化的流程?靠公司赋予的职位权力?靠严密的监督?在越来越人性......
基层管理者必备技能—JS(工作安全) 北京:2026年09月11日
质量工程师、工艺工程师、维护工程师、一线主管、领班、生产主管、班组长及与质量相关人士。课程收益理解安全的含义,提升安全的意识理解灾害连锁,掌握切断灾害连锁的方法深刻理解不安全行为与状态通过KYT训练,掌握发现不安全行为与状态的方法掌握安全预防的关键掌握安全灾害事故分析与解决的方法培训浅显易懂,把管理技能归结为一张四阶段......
侵犯商业秘密、违反竞业限制背景下的企业调查取证、维权技巧 上海:2026年09月17日
一、 竞业限制概念1. 定义2. 分类3. 范围4. 几个区别(1) 竞业禁止(2) 同业竞争二、商业秘密概念1. 定义2. 范围(1) 技术信息(2) 经营信息3. 特征(1) 秘密性(2) 实用性(3) 保密性4. 商业秘密与其他秘密(1) 国家秘密(2) 工作秘密(3) 个人隐私5. 几个区别(1) 与著作权的区......
国际质量成本管理师实战高级研修班 上海:2026年07月31日
模块一:质量成本管理概述质量成本概念与内涵 质量成本的形成过程 质量成本管理相关知识 质量成本与企业财务体系 质量成本体系的架构与目标 质量损失函数与隐形质量成本 质量经济学—管理哲学思维 案例:劳拉的日常工作浪费@ 应对质量成本危机的解决方案 讨论:如何避免成本的发生模块二:质量成本规划实施与分析系统质量......
