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行为心理学与员工管理 无锡:2026年11月07日
——谁需要学习本课程人力资源管理专员、主管、经理、总监、总经理、企业中高层管理者:总经理、副总经理、总经理助理、各部门总监及经理、对此课程感兴趣的人士课程目标A、了解和掌握行为心理学的基本知识,基本原理;B、掌握员工工作心理,分析员工心理状况。利用心理学的知识管理好自己的部属,促进员工积极行为的......
员工管理之激励与辅导技巧 上海:2026年11月12日
一、现代管理所面临的挑战1. 企业发展的核心要素2. 人才流失的原因&留住人才的思考3. 社会环境与绩效4. 新生代员工的挑战与职场表现二、管理者角色认知和转换1. 管理者角色的转变(从员工到管理者)2. 管理者的核心定义3. 领导梯队:领导力发展的六个阶段4. 成为一名管理者的心态转变及自我激励5.自测-了解......
你可以辞退任何人——辞退员工管理之准备、技巧及管控 上海:2026年11月12日
一、辞退员工的准备(一)法律准备1、离职员工的原因及形式选择2、员工离职各情形所需证据材料3、员工离职各情形的程序性要求4、离职员工所涉的有关法律文本5、员工离职后的有关法律问题①失业金的领取问题及医保的享有问题②保密及竞业限制的相关问题③表见代理的法律风险(二)心理准备1、对员工心理反应的预判2、针对员工心理反应的应......
违纪员工管理与面谈实操技巧 上海:2026年11月18日
一、我国劳动法对员工的解雇保护制度过错性解除劳动合同的情形非过失性解除劳动合同的情形限制解除 / 终止劳动合同的情形二、企业解除劳动合同的方案选择及风险评估对问题员工,企业如何选择与员工的沟通及解除方案对不同的解除理由应如何收集证据?对问题员工如何处理得更合理更人性化?对同一违纪行为能否进行二次处罚劳动合同变更与劳动合......
霸占舞台—职场演讲与呈现技巧 上海:2026年12月30日
课程采用教 学 赛 评四个维度展开【教】:理论+方法论+工具【学】:学员在场景中学习领悟【赛】:每个知识点、技能点必实战练习,通关【评】:教练式点评辅导,确保个性化建议课程大纲:课程开场开场调查:利弊分析1.全场分为AB两个组,每个大组又分为若干小组。2.所有A组讨论学习本门课程对个人或企业的好处,不低于5点,并写在大......
领导力风暴-新时代中层干部管理赋能 深圳:2026年11月21日
100多年前泰勒和韦伯的科层管理模式逐渐巅覆,并抛弃官僚主义与权威主义。互联网时代,企业管理注入了新的元素。回归本源,重返领导——这是当下管理者的重大挑战,不可回避的研究课题。通过多年关于领导力的长期研究与实践,融入互联网思维,用全新的视角,针对现在的人文环境及新生代的员工,如何修炼领导力&md......
