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股权激励方案设计与实务应用 无锡:2026年10月29日
【激励艺术】理解激励的精髓,掌握激励的方法,运用激励的艺术,留住企业的核心人才【效率提升】运用股权激励的方法,解决企业士气低落问题,大幅提高员工的工作效率【经验借鉴】学习知名公司股权激励案例,总结前人经验,保障企业股权激励的成功实施培训对象公司重要股东、合伙人、董事、监事、总经理等公司高管 负责人员、财务总监、人力资源......
向华为学习:操盘经营作战指挥系统(2天1夜) 苏州:2026年09月17日
核心经营管理班子组队参训,同企业团队绑定训战,通过经营任务训战演练,对齐战略认知,破解内部协同壁垒。前华为资深经营管理专家全程授课与入组辅导,确保“理念-方法-实操”无缝衔接,让问题不过夜,让工具能上手,实现从知道到做到。导入“战略协同-数据穿透-组织效能”三维经营模型,......
PowerBI 经营分析实战营【特价】 苏州:2026年10月08日
比率一大堆,分析却还是不到位?财务分析沦为数字游戏!老板听不懂,业务也觉得无所谓?财务人总陷入顾影自怜!请问你是在用财务报表分析支撑决策?还是在用经营活动分析支撑决策?归根揭底——你的分析离业务近不近?《Power BI经营分析实战营》课程,从企业战略和商业模式高度出发,打破传统财务分析框架,系......
新形势下企业并购重组实务操作培训班 苏州:2026年10月10日
第一章 理解A股多层次资本市场1.我国多层次资本市场体系2.科创板上市条件3.创业板上市条件4.主板上市条件5.北交所上市条件6.新三板(基础层/创新层)上市条件第二章 并购概念及理论1.并购分类2.战略并购与财务投资3.并购的战略价值与动因4.并购对公司业务发展的战略价值5.解析公司并购的动因与期望的结果6.衡量并购......
全面预算管理—打通战略与经营的利器 北京:2026年09月28日
第一 模块 全面 预算管理与控制有这么重要吗?• 思考与讨论:预算能给企业带来什么?• 案例导入:某著名软件解决方案提供商实行预算后的巨大变化• 什么是好的预算• 什么是好的控制• 预算有什么作用?• 企业的终极目标是什么• 预算控制系统的整体框架&......
实效管理骨干-新晋管理者管理突围 深圳:2026年10月30日
需要带领下属激发潜能、从优秀走向卓越的初阶管理者。课程大纲第一讲:管理者的角色认知一、管理者与员工的区别1、识人用人,产出卓越业绩2、发展团队,产能建设二、管理者管理系统战略目标、商业模式、流程管理、制度设计、组织建设管理能力体现在提升效率三、将团队效能发挥到极致,管理者需要完成四大突破1、从管自己到带团队的突破:2、......
