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全面提升项目经理的沟通能力 上海:2026年10月19日

一、项目经理必备的沟通技巧1.识别沟通的误区,跨越沟通的障碍2.有效的表达3.有效的聆听4.加强对别人的理解5.有效的谈判和说服技巧二、在项目中实现有效沟通1.多种沟通渠道的综合应用* 项目报告* 项目情况回顾检查会* 用图表清晰反应项目进程和状况2.项目中的沟通管理* 项目干系人分析- 项目干系人识别地图- 项目干系......

全面提升项目经理的沟通能力 北京:2026年10月19日

美国项目管理协会PMI要求项目经理在项目中花70~90%的时间用于沟通,可见沟通在项目管理中的重要性。然而,也有数据表明,至少80%的项目经理都存在沟通方面的问题,由于沟通不畅导致项目延期、费用超支、质量不符客户要求的项目数不胜数。因此,每位项目管理人员都非常有必要全面掌握项目中的沟通管理方法和技巧。培训受众:从事项目......

财务经理沟通能力突破 北京:2026年10月30日

量身定制财务经理典型沟通场景,练以致用,知识不须转换;采用广播学院训练主持人的方法,全程模拟实战,沟通能力有效提升100%;首创”超级聊法”,让性格障碍不再成为沟通能力的枷锁,解决大部分财务人员的烦恼;详细剖析财务经理人在沟通上常犯的盲点,提供立竿见影的谈话、倾听、行动技巧;辅以丰富真实的模拟场......

财务经理沟通能力突破 广州:2026年09月11日

CFO、财务总监、财务经理及其它财务管理人员课程大纲3天2晚,全程实战演练,让你的沟通能力得以有效提升。1、"四大法宝"脸皮厚,嘴皮薄,实话实说,共情维惠!2、"成功三步"秘笈预案、准备、登场!深刻诠释职业化沟通的根本规律,营造无往不利的职场影响力。3、十个常见沟通场景大挑战会议......

供应链全面成本分析与控制 上海:2026年10月14日

模块一:供应链管理到底管什么(一)供应链是不是企业核心竞争力(二)企业竞争中的供应链竞争(三)供应链管理指标(四)供应链的类型(五)打造卓越供应链的五项原则(六)供应链管理升级之路模块二.供应链及采购总成本管控(七)何为供应链总成本(八)供应链成本分解(九)采购总成本TCO(十)ABC物料分析管控策略及案例(十一)卡拉......

国际财务报告准则的分析与应用 上海:2026年10月08日

全面了解国际会计准则的原则及其实际应用基于IFRS处理日常会计事务根据IFRS方法,基本分析企业财务状况课程大纲:国际财务报告准则的背景国际财务报告准则的起源、历史和发展1989年基本框架会计的目标会计的基本特点会计的基本原则会计政策的重要性五大基本要素:资产、负债、收入、支出和股东权益经济活动的会计处理:损益表在应计......

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