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面向管理者的经营管理——从财务的视角,理解企业经营(沙盘模拟课程) 上海:2026年11月03日
* 公司各部门管理干部、营销人员、销售助理、预算编制、投资分析人员等课程大纲1. 介绍和引导* 企业运营的关键要素和目标* 财务在经营管理活动的作用* 簿记的历史和财务报表的由来2. 服务业核算* 案例1:公司设立、费用支付、办公家具购置、营业收入、利润结转、P/L和B/S报表制作* 案例2: 如果营业收入、人员费用发......
业财融合:财务管理者的经营管理沙盘模拟 上海:2026年11月04日
【角色模拟沉浸思考】以企业经营者带入思考和决策,助力财务管理者多维思考和业财融合【布局整体能力提升】以更全局的思考力和管理力布局企业经营和决策,提升管理经营能力【沙盘经营专家助力】多年经营沙盘专家实战案例助力,精选实战案例企业类型开展沙盘【管理者的社交圈层】通过团队协作和企业经营过程,结交志同道合的管理者“......
经营哲学:阿米巴经营管理模式 上海:2026年11月12日
稻盛和夫先生其人1、日本经营之圣稻盛和夫先生的不凡人生2、稻盛和夫先生创业过程中的顿悟3、稻盛和夫拯救日航案例解读4、稻盛和夫的圣人思想与情结阿米巴经营组织划分1、现有组织结构分析2、组织划分的前提3、阿米巴组织形态4、事业型组织划分的步骤5、从事业型组织进化到阿米巴组织6、阿米巴组织的好处7、阿米巴组织结构案例解读8......
打造基于IPD的产品经营管理体系 上海:2026年12月16日
企业总裁/CEO/总经理、事业部总经理、研发副总、产品副总、营销副总、运营副总课程大纲1.产品经营管理面临的问题本单元学习目标:了解贵公司产品经营管理的现状及突出问题,明确前进方向和目标1.1.产品管理的概念1.2.中国企业产品经营管理的现状及典型问题1.3.产品经营管理体系的水平等级划分及演进级别1:非正式的管理(游......
《德政之要 —<资治通鉴>中的智慧》 上海:2026年11月14日
一、《资治通鉴》著作源起北宋时期司马光著《资治通鉴》原由是为帝王管理天下做历史的借鉴。"鉴前世之兴衰,考当今之得失""专取关国家盛衰,系生民休戚,善可为法、恶可为戒者"著成的一部政治通史。 在朝廷支持下,司马光汇集一流历学人才,尽十九年之精力著成此书。记周威烈王二十三年(前403)至周世宗显德六年(959)1362年之......
表达之钥®—结构化即兴表达技巧 广州:2026年11月06日
项目/产品/研发/市场经理、售前顾问、大客户销售、部门主管等亟需提升演讲表达嫩能力的职业经理人。课程大纲第一章:你真的会讲话吗?本章主要提出问题,确立标准,是接下来所有方法学习的方向。1、你为什么而表达:找到你的Point2、常见的表达错误3、表达的三大标准第二章:建立主结构-带领你的听众去旅行主结构几乎随时随地都帮助......
