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五大工具(APQP/FMEA/SPC/MSA/PPAP)整合 苏州:2026年08月07日
1、系统学习TS16949五大核心工具的目的、原理、过程和方法;2、掌握五大工具的相关知识,能有效开展项目策划和管理,具备担任新产品开发项目组长的能力;3、使学员具备应用五大工具对现有产品和过程实施过程评估的能力,以及实现产品和过程的标准化和持续改进的能力。课程对象管理者代表、产品技术经理、质量经理、项目经理、设计工程......
MFMEA-设备失效模式与影响分析 苏州:2026年08月07日
了解设备维修的两大策略及其发展历史,掌握设备故障模式及影响分析MFMEA的制作方法,通过5WHY、PM分析、设备点检等工具实现设备故障风险的预测和预防,运用MFMEA活动建立和优化企业的维修保养体系,提升产品质量、降低降低维修成本。参加对象:设备工程师、设备维修人员、工艺工程师、质量管理人员、安全管理人员、设备操作人员......
POKA-YOKE防错防呆技术 苏州:2026年08月10日
品管、研发、采购、制造工程以及安全管理等部门主管、工程师及相关人员课程收益了解为何要学习防错法?防错法对我们有什么好处?了解什么是防错法?系统理解防错法的原则、原理?将防错技法与现场问题、设计问题有机的结合并活用,追求防错的效率化和效益化课程大纲:第一章: 防错法概述1、测试:你会出错吗?2、什么是防错?3、防错法意味......
FTA故障树分析 苏州:2026年08月10日
质保部经理及工程技术人员,设计工程师、设备工程师、制造工程师和其他直接负责过程标准化和改进的人员,那些直接负责引进新产品或新制造过程的人员课程目标1.学习FTA的基本概论与关键术语;2.理解故障树分析(FTA)概念、步骤和方法;3.通过界限图,正确界定FTA的范围;4.具备运用FTA、过程控制计划等工具,提高产品和过程......
目标管理与自我控制 北京:2026年09月11日
单元一、目标管理的基本知识1. 德鲁克目标管理的基本思想2. 目标管理的本质3. 目标管理的目的* 惠普公司* 美国通用公司* 江苏某集团公司等单元二、设立目标的重要领域及目标系统1. 设立目标的重要领域2. 目标设立的原则3. 目标系统及其平衡* 关于戴明对目标管理的质疑* 美国国家银行* 东阿阿胶单元三、核查与自我......
IE工业工程应用实战训练课 深圳:2026年08月23日
一. IE职能分析及组织设计1.IE工程的定义及发展概况IE的发展历史与变革 传统IE手法与改善工具 现代IE的发展趋势 精益生产与现代IE的区别及联系2.职能组织与IE效率现代世界级企业组织结构分析 生产工程(工艺工程)职能分析 工艺工程与IE效率的关系 生产计划(PMC)职能分析 生产计划(PMC)与生产效率 生产......
