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TPM全面生产保养—向设备管理要效益 无锡:2026年10月19日
掌握 TPM 管理的核心知识和管理技术的技巧;了解现代前沿的 TPM 理念与运作模式;掌握全面、系统、细化的 TPM 设计与跟踪管理体系。课程特色通过全面系统的了解 TPM 管理,从而树立管理团队的改革意识,规划企业发展方向,明确企业管理指标,从而实现高效、及时、准确的管理方式。保证品质、保证安全、提高效率、降低成本、......
TPM全面生产保养—向设备管理要效益 上海:2026年07月30日
通过全面系统的了解 TPM 管理,从而树立管理团队的改革意识,规划企业发展方向,明确企业管理指标,从而实现高效、及时、准确的管理方式。保证品质、保证安全、提高效率、降低成本、可持续改善的动力成为企业的一种固有的文化。参训对象:维护经理、技术经理、工程经理、维护主管、维修担当、技术人员、业务骨干及对设备管理有兴趣的资深人......
现场改善与生产效率提升 无锡:2026年07月26日
第一讲:标准工时及其运用第一节:什么是标准工时第二节:标准工时的两个组成部分第三节:标准工时的结构图第四节:评比系数与宽放系数的计算方式第五节:马表法求标准工时四部曲第六节:制订标准工时的注意事项第二讲:生产效率/设备稼动率导入第一节:什么是效率第二节:什么是生产效率,什么是工作效率第三节:什么是设备稼动率第四节:如何......
工厂运营关键指标设计与岗位胜任力提升(实战工作坊) 无锡:2026年08月19日
工厂总监、人力资源、工厂运营各部门经理、主管等课程大纲一、部门及个人绩效与公司绩效的联系1. 现代制造业的盈利模式转型2. 新盈利模式下的生产运营系统KPI设定与分解3. 工厂各级KPI量化考核设计和运作过程中存在的问题4. 工厂级目标绩效管理a) 工厂KPI量化考核体系设计的步骤介绍b) 由公司战略确定工厂级KPIc......
IATF16949:2016汽车业质量管理体系标准理解、实施及内部审核员 上海:2026年09月28日
一、新版标准概览1.改版思路与主要变化2.新版标准之知识管理3.新版标准之风险管理4.新版标准之总体把握5.差异分析与实现路径二、新版条文精讲引 言1.范围2.规范性引用文件3.术语和定义4.组织环境4.1理解组织及其环境4.2理解相关方的需求和期望4.3确定质量管理体系的范围4.4质量管理体系及其过程4.1.1产品和......
华为高效工作法 上海:2026年08月06日
第一章:做正确的事——目标先于计划做正确的事VS正确的做事华为项目启动三问项目干系人的权利/利益方格目标设定的SMART原则由“抬石头”变成“修教堂”案例研讨:华为为什么要以客户为中心?第二章:谋定而后动——计划先于行动高效......
