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DMAIC过程改进方法 苏州:2026年09月07日
通过本课程的学习,使学员了解和掌握6Sigma 管理模式的起源、作用和方法,掌握DMAIC方法,DMAIC 相关的工具和方法,知道如何在企业内推行DMAIC 持续改进。培训对象企业中所有要求和参与持续改进的质量、生产、技术、工程及其它相关部们的主管,工程师, 及其它相关人员等课程大纲一6 Sigma 管理的来源和发展1......
QC七大手法 苏州:2026年09月08日
第一模块:品质管理理念 品质管理理念:体系维持.体系改善.体系革新SPC、QC新七大手法、传统QC七大手法产生的背景QC新七大手法与传统QC手法认识上的三大误区QC七大手法在企业的应用及意义新QC在企业的应用及意义现场案例分享第二模块:传统QC七大手法一1、层别法1)、何谓层别法2)、为何要用层别法3)、层别角度和注意......
GD&T尺寸链计算和公差叠加 苏州:2026年09月09日
尺寸链分析,又名:公差叠加,英文名:Tolerance stack-up。根据应用场合的不同可以分为零件尺寸链,工艺尺寸链和装配尺寸链。本课程结合 GB/T 5847-2004、ASME Y14.5M 和 ISO1101的要求,阐述了尺寸链分析的原理和计算的注意事项,介绍了自动计算表格的使用。详细介绍相关的应用:尺寸环......
可靠度统计分析 苏州:2026年09月09日
随着市场经济的发展,竞争日益加剧,人们不仅要求产品价廉物美,而且十分重视产品的可靠性(Reliability)与安全性。如日本的汽车、家用电器等产品,虽然在性能、价格方面与我国彼此相仿,却能占领美国以及国际市场,其最主要原因就是日本的产品可靠性胜过我国一筹。人们崇尚名牌产品,是追求高可靠性产品的最好体现。可靠性好的产品......
财务计划与分析实战训练营 上海:2026年10月14日
第1天 财务计划、预算与预测引言——FP&A的角色与价值认知一、财务计划、年度预算与滚动预测流程-财务计划、预算与预测流程的全方位解析-FP&A的职责及必须掌握的工作技能二、年度预算编制的准备工作-预算编制与战略规划的整合模型-如何将预算落到实处:预算与绩效的挂钩-预算控制的制度......
计划经理核心技能提升训练 上海:2026年10月22日
了解生产计划与物料控制的基本理念、方法掌握生产计划与销售预测的衔接方法掌握主生产计划与物料计划制定的方法、逻辑掌握安全库存设定的具体方法领悟通过跨部门沟通与协作,应对计划的频变培训对象:PMC生产计划经理/主管、供应链经理/主管的专业人士课程大纲:第一章:供应链计划体系概述1.什么是供应链?从供应链的定义看供应链管理的......
