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SA8000内审员培训2天 苏州:2026年10月29日
社会责任简介(第一天)1、 社会责任背景2、 供应链管理风险3、 SA 8000来源及应用现状社会责任管理体系标准要求讲解1、 SA 8000目的和范围2、 规范性原则及其解释3、 定义4、 工时与工资及管理系统5、 如何有效规避标准条款要求健康安全卫生与劳动法律法规介绍(第二天)1、 工业健康内容2、 危害防治3、 ......
SPC统计过程控制(应用版) 苏州:2026年10月29日
第一天(6H)课前沟通及破冰讲师简介9:00~9:3030M学员分组及介绍:行业+岗位+年限+职责+日常工作+兴趣爱好(五指山分析法)学员对工具的了解状况调查学员对工具的了解状况调查工作中的“困惑+困难“测量系统分析-基本概念量测系統分析定义9:30~10:301H量测系統分析意义量测系统分析作......
TQM全面质量管理演练 苏州:2026年10月29日
质量工程师/经理、工艺技术工程师/经理、生产经理/主管、SQE、研发/设计人员等。课程大纲第一章 质量与质量意识(2h)质量的基本概念符合性质量适用性质量满意性质量卓越质量狭义质量和广义质量质量与顾客正确的客户理念质量特性(卡诺模型)质量的重要性质量成本质量意识第二章 质量管理(1.5h)质量管理相关术语:质量方针、质......
CQI-8分层审核(Layered Process Audit) 苏州:2026年10月31日
了解分层审核方法的基本概念及实施意义,从而为有效的在组织内部实现过程控制和管理奠定基础;掌握分层审核(LPA)实施的步骤和方法,确保制造过程持续的符合性,从而提高过程稳定性和一次通过率,确保产品无缺陷产生;掌握建立分层审核程序和检查清单,确保使用固定的方法和操作说明,确保问题解决方案到位,所有过程问题都被识别并被迅速纠......
非职权影响力 上海:2026年11月20日
理清非职权影响力的内涵和协作误区有效的识人阅人提升职场沟通与表达的水平掌握五个提升影响力的工具有效的认知和理解冲突提升职场沟通和部门间协作能力有效提升自身的非职权影响力课程对象部门管理者&核心骨干需要项目协调和跨部门沟通协作的同事课程大纲模块一 何为非职权影响力(问题的发现)1.职场沟通与表达中的八大常见困惑(......
制造业成本管控与分析实战训练 上海:2026年10月29日
第一天:第一部分、认清成本,才能管控成本1、成本降低10%,利润会翻一番吗?2、传统财务管理对成本的认识3、思维破冰:父子与驴4、讨论一下:制造现场日常存在哪些成本与浪费?5、丰田公司对成本的认识6、总结一下:制造业成本“卅”字模型第二部分、成本预算管理的基本思路1、企业的资金从何而来?流向何处......
