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国际供应商质量管理师实操训练 上海:2026年10月16日
不参加认证考试的学员无须交纳此费用)。凡希望参加认证的学员考试并合格者,颁发“美国质量学院AQI《注册供应链管理师(CSCM)》(高级)资质认证证书 ”和“国家人力资源和社会保障部全国人才流动中心”《注册供应链管理师》(高级)证书。网上注册、官方网站查询,国内国外双向通用......
国际供应商质量管理师实操训练 深圳:2026年11月21日
课程优势 :录像观赏+工具复制+案例分析+实战模拟+疑难问答+精彩点评◆ 课程时间: 2012年4月20-21日 上海 2012年5月18-19日 青岛 2012年7月13-14日 上海培训费用:¥2,980元/人,(含资料、讲义、电子案例与练习资料、结业证书、合影、课间水果、午餐等);■ 模块一:供应商智慧质量策略与......
新旧QC七大手法(十四个质量工具) 苏州:2026年10月08日
一、课程导入QC手法的起源QC手法在问题解决中的地位与应用二、旧QC七大手法培训目标及要求问题提出与团队组建1.检查表(1)检查表概述何谓检查表引导学员回忆工作中使用该工具的情况检查表的类型检查表的作用(2)检查表应用检查表的制作步骤与要点检查表的应用领域案例研究提问和其他可应用领域扩散引导2.层别法(1)层别法概述何......
计量与校准管理 苏州:2026年10月08日
众多优秀企业案例讲解,注重工厂实际问题分析,清晰明了。培训目的有了准确可靠的测量设备,才有可能获得准确的测量结果;有了准确的测量结果,才能帮助您准确判断产品是否合格、过程参数是否异常 , 才能为资料统计提 供准确的信息;正确的仪器校正管理,能有效提高工作绩效,并降低内外部成本;课程大纲第一章:计量基础1)计量的概念2)......
精益六西格玛价值流分析与诊断 上海:2026年11月27日
总经理/厂长/运营总监,部门经理/负责人,精益/CI 推进人员课程大纲第一部分:概论 精益体系的简介 六西格玛体系的简介 精益体系与六西格玛体系的关联和协作 六西格玛分析诊断和价值流分析诊断概论第二部分:六西格玛分析与诊断一、财务数据诊断 成本的基本构成 成本的计算 理想成本的设计 目标成本的设计 财......
薪酬设计与绩效考核 上海:2026年10月17日
采用互动的培训方式(包括管理游戏、角色扮演、案例分析、讨论交流和视频分享等方式组织培训)。培训对象:总经理、副总经理、人力资源总监、人力资源经理和部门经理、等专业人员课程大纲:一、抛砖引玉:一位民营企业家的发展困惑思路决定出路二、现代绩效管理理念绩效定义绩效管理和绩效考核的差异绩效管理和绩效考核的目的我们的绩效管理建议......
