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基于能力提升的培训体系设计 北京:2026年11月21日
学习培训的核心工作要点,明确工作目标和重点 深入学习培训体系设计的各个要素构成及核心要点 掌握如何进行培训需求调查、制订有效培训计划 掌握如何组织内部讲师团队设计、开发培训课程 掌握如何选拔、培养、管理内部专职及兼职讲师 掌握如何进行有效的培训班准备、过程控制 系统学习培训评估的方法和工具,学会如何使用各类工具 学习各......
企业用工管理与风险控制 无锡:2026年09月16日
《工伤保险条例》、《社会保险法》、《个人所得税法》已经开始实施,紧接着《工资条例》备受关注。“用工荒”、最低工资标准一跃提升、劳动争议资源增多、劳动稽查力度加大、加班费加倍赔偿……企业如何进行工资、社会保险等用工成本的优化设计?本课程针对当前最关注、最迫切的企业用工问......
面向业务之HRBP战略解码和价值呈现 无锡:2026年10月16日
随着企业发展需要,HRBP将在企业的发展中起到越来越重要的作用,但当他们面对人力资源管理问题时, 如建立信任关系、战略规划、招聘提拔、人才发展等等,往往不知所措,极易造成部门效率低下,影响企业 的整体发展,更无法实现业务战略伙伴的价值。人力资源管理需要进行战略转型升级,突破传统的工作模式 和工作边界,然而面对转型,身为......
价值与效能—互联网+时代的人力资本管理新思维 无锡:2026年11月03日
本课程通过对互联网+hr新常态解析,从人力资源管理瓶颈入手,阐释了破局之道、定位之法,并结合企业发展实际提出人力资源管理者影响力提升的六感训练,六大实战技术,人力资本管理的新常态思维,为人力资源管理者提供系统了解人力资源影响力,清晰人力资源管理者角色定位,明确人力资源价值,并为提升人力资源工作提供可借鉴的方法与技巧,以......
行政文秘核心技能提升实操班 上海:2026年10月17日
第一讲、 行政管理概述1、案例讨论:行政经理如何开展工作行政人员的困惑?----杂、烦、琐碎、做得好大家没有感觉,做得不好大家都看得见系统化的行政管理先人后事行政的组织架构搭建因人设岗:灵活用工自助、机器、外包与自建团队专题讨论:专业的外包管理案例分享:苏宁VS华为公司老板如何看行政:高度不够、专业度不够、精细化不够客......
打动你的学员 — 完美学习体验™ 广州:2026年10月16日
1、学会洞悉听众的学习心理规律,并据此设计教学方法;2、掌握开场、控场、提问等授课技巧,自信呈现授课内容;3、学会运用7个技巧,收集和管理培训所需素材;4、输出一份精心设计的培训课件PPT。课程特色1、教学方式包含实战演练、案例分析、成果展示等,以多种形式激发学员的学习热情与参与度;2、在课堂上引导学员参与竞赛展示,实......
