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国际质量经理实操训练暨“注册质量经理CQM"实操 苏州:2026年08月20日
企业在内外部运营的过程中。经营战略显示得非常重要的。俗话说:“只要方向不对,再付出更多的努力,也未必得到很好的结果。”但重要的是,如何降低成本、控制质量、保证效率和提供个性化服务,是企业运营所关注的核心问题。在绝大多数组织中,无论是营利性企业还是非营利性公共组织。运营职能占有用了组织的绝大部分财......
非质量经理质量管理 苏州:2026年08月24日
第一天 9:00-12:00第一章:质量是什么Ø 为什么我们达成一致的看法Ø 质量概念与质量概念的演变Ø 质量与品级的差异第二章:我们为什么要重视质量?Ø 质量能带来什么价值?Ø 质量--提高竞争力的武器讨论:您对质量竞争力的理解Ø 质......
成功质量经理人的八项修炼 上海:2026年07月20日
不知所措:刚步入质量经理人岗位的您不知道自己应该做些什么?会些什么?不知道哪些应该自己做?哪些应该授权给其他部门做?郁闷迷茫:做了多年质量经理人的您苦恼:“您认为正确的事情(在很多公司都在做啊),却无法在您的公司推行实施?”迷茫:“我这么忙,做了这么多事,却不被理解?”&......
非质量经理的质量管理 上海:2026年08月20日
模块一:非质量经理轻松学会质量管理质量管理决定公司的成败省思:民族兴衰-日本二战后的可持续经济发展历程研讨:食品安全-三株口服液给我们启示是什么影响企业质量的四大危机质量的四项定律及高质量意识是如何养成的。案例:丰田刹车门事件经济损失人民币238亿质量管理的6大误区差不多先生,马虎小姐质量意味着经济质量的存在质量是无形......
三锤定音—打破跨部门沟通的铜墙铁壁 深圳:2026年09月12日
一、管理沟通基本技巧规则1、沟通技巧-尊重信任理解合作沟通三类:人际沟通、管理沟通、商务沟通管理沟通三性:针对性、目标性、绩效性管理沟通不只是信息的传递,还是情感、思想的交流2、沟通规则-马斯洛五层次需求生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求、实现需求满足对方尚未满足的需求,沟通之路会变得顺畅每个人都希望融人社会,每个......
国际采购与进出口贸易实战 上海:2026年10月10日
第一部分 国际贸易综述国际贸易概述案例分析:A公司信息集成项目贸易分析国际贸易理论,特点与风险贸易壁垒之关税政策与非关税政策数量限制:进口配额制,“自动”出额制,进口许可证制。价格限制:进口押金制,外汇管制,最低限价制,专断海关估价,歧视性国内税。环境保护 与 知识产权第二部分 国际贸易术语应用......
