无锡QC七大手法培训

无锡QC七大手法培训公开课

新QC七大手法实战训练 苏州：2026年09月15日

了解新QC七大工具及在质量问题解决中的应用学会在哪些场合和情况下使用新的QC工具对质量问题进行分析和采取怎样的措施为复杂问题解决提供更优的工具选择为企业构建全面质量管理系统提供工具课程大纲开场(20分钟)课程环境介绍课程安排第一模块何为新QC七大手法(10分钟)一、新QC七大手法的定位二、新QC七大手法与传统QC七大手......

新旧QC七大手法（十四个质量工具） 苏州：2026年10月08日

人类追求的最高境界是高质量的生活，现代企业的竞争归跟到底是质量的竞争。尤其目前的中国提高质量早就是国家顶层战略的大事。在提高质量的过程中用的最多的方法就是QC新旧七大手法。QC新旧七大手法曾经是日本经济发展的法定之一，简单有效的QC七手法给日本的产品带来质量管理的飞跃，QC新旧七大手法能够让日本的产品腾飞，我们没有不好......

品管新QC七大手法运用 苏州：2026年10月10日

研发、工程、生产、品管、业务、管理部门人员等需应用有关品管方法进行处理问题的岗位。课程受益：1.帮助学员了解「新QC七大手法」各项方法架构及有效运用，可作为学习后自我评估，以了解自己是否已完全掌握该手法的单元重点。2.透过「理论、方法、案例」的介绍，使学员清楚知道各项手法的使用范围，以明确该手法之活用用途。3.......

新旧QC七大手法课程 苏州：2026年11月06日

●通过专业解析和案例研讨，帮助学员了解和掌握：●透过‘理论、方法、案例’的演绎，了解‘QC七道具’各项方法架构、使用范围及应用重点●帮助企业形成良好的企业文化，更加有效地处理并解决问题，从而真正降低成本，提升企业质量课程大纲一、何为QC七道具1、QC七道具的目的2、QC七......

国企经营市场化体系下的降本增效与人效提升双挂钩模式设计实操特训班 广州：2026年12月01日

● 学习和掌握人力资本投资收益指标，掌握人效分析与洞察维度● 学习人效差距分析与综合诊断方法，学习和掌握人效改善提升方法，牵引和赋能部门管理者提升人效● 了解不同业务或发展阶段公司的人效管理策略，借鉴同类企业人效提升解决方案，提升企业人效培训对象人力资源管理者、企业管理者及相关部门人员等。培训内容降本增效是企业生存的必......

同频道沟通-基于4A模型的高效倾听表达与说服影响 上海：2026年10月14日

掌握评估沟通有效性的方法，减少无效的沟通，提升沟通效率；掌握保障沟通质量的程序和方法，减少误解的发生；学会如何与人高效地达成共识，甚至说服固执的人；学会如何影响情绪化、不讲理的人。培训对象企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的从专业人才转型到管理的、进一步想提高管理绩效的、晋升到高层管理以及其它预备管理......