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国际财务报告准则的分析与应用 上海:2026年10月08日

国际财务报告准则的背景国际财务报告准则的起源、历史和发展1989年基本框架会计的目标会计的基本特点会计的基本原则会计政策的重要性五大基本要素:资产、负债、收入、支出和股东权益经济活动的会计处理:损益表在应计原则基础下核算经费收支按功能计算或按性质计算支出处理跨会计年度的财务事务财务状况的会计处理:资产负债表现金与非现金......

深入挖掘、洞察经营:财务指标分析助力管理升级(文老师) 无锡:2026年09月10日

财务分析是企业的关键一环,然而现有的财务分析往往停留在表面,无法深入到经营层面对企业管理决策给予支持。管理层看不懂繁杂的财务数据,不能理解财务分析为企业带来的价值,逐渐对财务的功能缩小到仅仅应付外部检查或者纳税申报,财务团队从实质上与管理逻辑渐行渐远。作为企业的财务人员,您是否也时常充满了困惑:- 财务数据繁多冗杂,如......

预算预测与财务分析 无锡:2026年10月08日

许多企业在预算管理的过程中总是会遇到各种难题:怎样才能有效地进行预算预测和财务分析,为支撑经营决策提供合理的数据指标?每年都花进行各种心思进行预算控制,但预算编制目标与实际执行情况之间总是相差甚大?预算执行过程中,如何做好预算过程跟踪及滚动调整?可以确认的是,准确的预测和分析财务数据可以帮助企业在预算管理过程中制定战略......

从年度经营计划到财务预算落地 无锡:2026年10月08日

导入:企业为什么需要年度经营计划一、年度计划的起点:制定年度经营目标明确企业中长期战略觃划回顾过去发展,分析目前经营状况判断发展趋势以及所面对的竞争环境确定企业年度经营目标- 具体化:明确项目、衡量标准、达成措施、完成期限、资源要求- 数据化:用数字、金额、百分比描述目标- 时程化:用时间点或天数限制目标完成的时间如何......

精益生产精修班 深圳:2026年09月12日

总经理、副总经理、生产部经理、主管课程大纲:第一讲、竞争造就精益模式1、现代制造企业的价值困惑2、制造企业实现利润的N种模式3、“黄山归来不看岳”——认识精益生产4、精益生产的核心——企业如何进行赢利第二讲、精益物流决定利润价值空间1、精益物流与供......

薪酬体系建设与管理 北京:2026年09月01日

模块一:人力资源管理模型人力资源模型与财务模型模块二:薪酬管理的位置1.首要的和关键的合同关系2.与其它人力资源管理工具结合模块三:薪酬管理工作目标1.建立薪酬设计制度2.建立合理的薪资管理制度3.合理支付薪酬4.进行成本测算5.分析企业竞争6.协调劳资关系模块四:薪酬管理工作准则模块五:薪资管理工作事项1.薪酬政策2......

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名课堂特聘讲师,加拿大皇家大学工商管理硕士、香港国际商学院财务硕士研究生、江西财经职业技术学院客座教...