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经营财务分析与企业价值管理 无锡:2026年08月27日
财务总监、财务经理、财务主管、财务人员【课程大纲】一、经营财务分析的定位;1、服务于企业价值创造,为经营管理提供决策支持2、内部报告(选择性、灵活性)3、锚定企业经营管理中的阶段性反馈问题4、以分析为基点,以决策辅助为目标5、受众是企业高层、中层经营管理者,非财务背景居多二、经营财务分析的整体框架1、分析的基本框架:1......
深入挖掘、洞察经营:财务指标分析助力管理升级(文老师) 无锡:2026年09月10日
模块一 管理视角下财务经营分析思路与方法一、互动环节导入导引:利润增长模型A. 收入增长B. 成本降低C. 收入增长VS成本降低难易程度?模型工具预测:收入VS成本预测对利润的影响互动环节启示:开阔全局视野支持业务决策A. 科学数据做出决策判断B. 数据透析企业经营本质C. 多视角重判断、精计算互动环节启示:用数据说话......
预算预测与财务分析 无锡:2026年10月08日
导入:基于财务战略的预算预测与财务分析1.战略规划预算、年度预算、滚动预测2.全面预算管理过程:P-D-C-A 循环【案例解析】华为 DSTE 模型3.企业战略目标和年度经营目标对资源配置的影响一、如何编?——预算准备及实施全面预算编制1.预算战略规划及年度经营计划制定-制定战略规划及预算管理流......
从年度经营计划到财务预算落地 无锡:2026年10月08日
导入:企业为什么需要年度经营计划一、年度计划的起点:制定年度经营目标明确企业中长期战略觃划回顾过去发展,分析目前经营状况判断发展趋势以及所面对的竞争环境确定企业年度经营目标- 具体化:明确项目、衡量标准、达成措施、完成期限、资源要求- 数据化:用数字、金额、百分比描述目标- 时程化:用时间点或天数限制目标完成的时间如何......
街区式商业地产项目的建筑设计及招商运营要点 深圳:2026年09月11日
近年,街区+mall的形态被众多开发商当作提高竞争力的主要的手段,国内很多商业综合体项目都在朝着这个方向发展。街区式商业项目以开放式、低密度、低矮独栋建筑为主,品牌之间既可保持相互独立的探索乐趣,又不失整体协同的效应。更关注邻里关系,强调项目是其所在片区的一部分。前期重点:街区式商业项目的后期营运成功与否从建筑体的设计......
产品线运作管理实务 北京:2026年08月28日
企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、PMO(项目管理办公室)成员、研发骨干、QA或流程优化人员、跨部门负责人(市场、采购、制造)等。课程大纲:1.序言(1小时)本章节学习目标:熟悉产品线诞生的背景、结合某企业成长案例讨论,为什么要引入产品线管理模式。什么是产品线管理模式?2......
